安全生产网格化管理方案(1)

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1、关于实施《安全生产网格化管理方案》的通知各工区、科室:为进一步推进安全生产管理工作,按照“责任全覆盖,监管无盲区、隐患零容忍”的要求,根据“点、线、面结合,多层级覆盖”的原则,以重要岗位为点,以巷道分段为线,以区域为面,将井下生产现场划分成若干网格状的单元,实施“网格定位、设备定置、人员定责”的“三位一体”监管;形成“横向到边、纵向到底”责任监管机制分级监管,实现安全生产监管的网格化全覆盖。结合公司实际,特制定并印发《安全生产网格化管理方案》并提出以下要求,望各单位遵照执行:1、提高认识,加强领导。实施安全生产网格化管理,是深入落实一岗三责(岗位责任、安全责任、网格

2、责任)、特别是现场管理职责的重要举措,是优化现场安全生产管理人力资源配置重要保障,是建立安全生产长效机制的需要。各单位要高度重视,认真组织实施,确保一岗三责相互促进。2、明确职责,落实责任。各单位结合本单位实际,进一步明确安全生产网格化监管工作职责,做好网格化管理的延伸和实施工作,把安全生产管理网格细化到工作面、巷道、岗点,实行“三定”监管,即定人、定岗、定责,切实做到全天侯、全过程、全覆盖监管。3、强化考核,严格奖惩。在安全生产网格化管理工作中,活动领导小组根据检查、考核情况,每月对科室、区队、班组安全生产网格化管理工作情况进行通报。及时总结好的经验做法并予以奖励

3、,对工作不到位、管理不得力、措施不严格的单位进行批评、处罚。4、宣传到位,广造声势。要充分利用OA平台、宣传栏、座谈会、安全例会等形式,加大对安全生产网格化管理工作的宣传力度,积极教育引导广大干部员工,深刻认识开展安全生产网格化管理的重要性、必要性,增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性,全面做好网格化管理实施工作,推动安全生产工作再上新水平。特此通知(本通知从下发之日起试行)附件:《安全生产网格化管理方案》新宏煤业有限公司2014年4月3日ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Im

4、provestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember1附件:安全生产网格化管理方案安全生产网格化管理方案一、指导思想以党的十八大精神为指导,以安全发展、科学发展观为统领,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,强化安全生产管理,构建责任到人、职能到位、

5、全面覆盖的网格监管机制;以网格化管理深入推进精细化管理,全面提升“双基”、质量标准化建设。二、工作目标以井下巷道为网格线、区队为网格单元、井下各岗点作为网格化管理节点,实行“网格定位、全员定点、干部定责”,明确各“网格”的管理、监管责任人,使主体责任更加明细化、监管责任相对主体化,使一岗三责具体化。落实“责任加重,覆盖加密,效率加倍,管理加强”要求,一级抓一级,层层抓落实,确保安全监管工作无遗漏、全覆盖,达到人员帮教、现场规范及隐患排查工作“横到边、纵到底”,实现安全监管的网格化、精细化、信息化、人性化管理。三、组织机构为确保网格化管理工作顺利开展并取得实效,特成立

6、安全生产网格化管理领导小组:组长:总经理;副组长:安全副总经理;成员:各副总经理、副总及各单位主要负责人。同时,领导小组在安全科设立安全生产网格化管理办公室,安全科长兼任办公室主任,具体负责网格化安全管理体系各项工作的组织协调、指导服务、监督检查、考核评比等工作。四、实施办法实施安全生产网格化管理模式,即:以重要岗位为点,以巷道分段为线,以区域为面,将井下生产现场划分成若干网格状的单元,建立“横到边、纵到底”的高密度、网格化安全生产监管和责任体系。1、网格化管理领导小组根据公司实际,以各科室、区队为基本单元,根据井下生产区域,明确网格责任区内各区队的主体责任和职能科

7、室的监管责任,确定负责每个网格责任区主体责任人、监管责任人。井下作业地点发生变化时及时进行修改。2、各单位要根据生产工艺和操作流程,抓好本工作范围内的隐患治理工作。3、活动领导小组根据各层级检查情况,每月对科室、区队、班组安全生产网格化管理工作情况进行通报,对工作不到位、管理不得力、措施不严格的单位进行相应处罚。五、具体内容(一)网格划分按照“点、线、面结合,多层级覆盖”的原则,将井下现场分为5大区域面,45个安全生产监管网格(具体详见附表:安全生产网格化监管一览表)。井下具体区域划分根据生产情况及时进行适当调整。(二)网格化管理层级根据上级安全文件精神要求,每

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