责任追究制度(最新)

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1、浙江神雕雕塑工艺有限公司责任追究制度一、目的为了加强公司内部管理，降低成本，落实各级责任制，特制定本制度。二、适用范围公司在生产经营等一切经济活动中发生质量、成本、设备、安全等方面事故，造成影响、产生经济损失，有关责任人员均属责任追究范围。以上未涉及到的所有工作性失误，参照成本浪费和人为损失标准执行。三、事故的上报1、上报单位为发生质量、成本、设备、安全的单位、部门。如涉及的单位较多或暂时无法确认事故的单位、部门，有责任判定部门代为上报。2、上报资料包括书面的事故分析报告、责任的初步认定及相关责任人员的确认。3、凡发生涉及损失金额1

2、万元以上的问题和事故，必须在事发当天上报；凡发生涉及损失在1万元以内的问题和事项，必须在事发三天内上报。4、上报资料报送行政部，并按上报的先后次序编号、存档，转送公司所有领导阅示。四、责任分类及处理条款（一）质量事故1、发生各类质量事故，根据事故损失，按《质量异议处理管理制度》规定的处理程序和经济处罚办法进行考核和处理。对事故责任人、相关责任人、所在单位负责人和业务职能部门负责人责任追究如下：级别直接损失直接责任人班组负责人车间主任/承包负责人部门领导业务职能部门领导责任处罚相关责任相关责任相关责任相关责任一般事故10000元以下6

3、%损失金额处罚、公司内部通报3%损失金额处罚、公司内部通报3%损失金额处罚、公司内部通报2%损失金额处罚、公司内部通报1%损失金额处罚、公司内部通报中等事故10001元~25000元5%损失金额处罚3%损失金额处罚3%损失金额处罚2%损失金额处罚1%损失金额处罚theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevalua

4、tionofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5大事故25001元~50000元4%损失金额处罚、留用察看2%损失金额处罚2%损失金额处罚1.5%损失金额处罚1.5%损失金额处罚重大事故50001元~100000元4%损失金额处罚，当月工资级别降一级4%损失金额处罚，当月工资级别降一级

5、4%损失金额处罚，当月工资级别降一级3%损失金额处罚，当月工资级别降一级3%损失金额处罚，当月工资级别降一级特大事故100000元以上开除，公司另核准处罚免职，2%损失金额处罚，3个月内工资级别降一级降职，2%损失金额处罚，3个月工资级别降一级1%损失金额处罚，3个月工资级别降一级1%损失金额处罚，3个月工资级别降一级注：（1）经济处罚，按损失数额的级别递进累加，工资级别处理按重者处罚；（2）如果直接责任人同时又为相关领导人，两者择其重者处罚；（3）无法认定直接责任人者，由责任单位负责人承担。(4)中等事故以上分管副总按损失金额的1

6、%扣罚。（5）大事故以上总经理按损失金额的1.5%扣罚。2、对质量异议及损失金额，按《质量异议处理管理制度》规定的程序确认。3、质量事故的责任判定机构为质量管理部门。如果发生了质量事故未追究责任，则为该部门失职。(二)成本浪费和人为损失事故1、因工作责任心不强、工作失误等原因，造成公司生产、采购、销售、财务、技改等企业经营活动过程中的任何方面发生浪费和损失，给公司带来损失，除按绩效考核办法进行考核外，对责任人、相关责任人、责任单位负责人和业务职能部门负责人责任追究如下：级别浪费直接损失直接责任人班组负责人车间主任/承包负责人部门领导

7、业务职能部门领导责任处罚相关责任相关责任相关责任相关责任5000106543theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassin

8、grateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5一般事故元以下%损失金额处罚、公司内部通报%损失金额处罚、公司内部通报%损失金额处罚、公司内部通报%损失金额处罚、公司内