银行支行行长特别奖简介

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1、XXXX行长特别奖管理暂行办法第一条目的为进一步完善支行激励机制，最大限度的激励员工工作热情，在“抓转型促发展”中实现业务又好又快发展，结合支行实际，制定本办法。第二条奖励范围：各二级支行、各部门及员工。.第三条奖励原则（一）激励导向原则：奖励对二级支行、部门及员工的突出工作业绩和突出贡献是奖励依据。（二）统一管理原则：奖励比例和金额均由支行行长进行调控。第四条奖励来源奖励金额由季度绩效工作的20%组成。若该奖项没有达到奖励条件的支行、部门或员工的，则取消该奖项奖金，该部分奖金并入当季绩效进行分配。第五条奖励类别（一）特别优秀奖：1.各二级支行：在当季利润贡献、存款、中间业务、贷款等任务完

2、成率特别优秀的二级支行给予基础绩效之外的一定金额的奖励；loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit2.各部室：在州分行考核中，综合排名或主要项目排名特别突出的给予一定金额的奖励。（二）特别贡献奖：对当

3、季度业务做出突出贡献的员工给予基础绩效之外的一定金额的奖励。（三）卓越组织奖：对当季带领本支行、本部门取得突出业务的负责人给予基础绩效之外的一定金额的奖励。第六条兑现方式根据当季绩效分配方案，加入基本绩效中予以兑现。第七条奖励依据（一）特别优秀奖:我行辖属二级支行中，分别对在利润、中间业务收入、存款、贷款等业务上超额完成支行季度任务，且业绩突出的二级支行，由支行行长提名，行务会表决通过进行表彰奖励；内设部室在州分行公布的排名中，排名第一的部门或进步特别明显的部门，由行长提名，行务会表决通过进行表彰奖励。（二）特别贡献奖：对当季支行利润、中间业务、存款、贷款等做出了特别重要员工，由二级支行或

4、各部门负责人提名，行务会表决通过进行表彰奖励。（三）卓越组织奖：当季带领本支行、本部门业务或指标取得了突出进步或继续保持了领先优势的负责人，由行长提名，行务会表决通过进行表彰奖励。第八条奖励管理loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordin

5、gtotheBank'scredit奖励金额由综合部按照行务会决议，负责将奖励金额兑现统计入该团队或员工绩效中。第九条本办法由支行负责解释，如与上级行要求不一致，以上级行要求执行。第八条本办法自下发之日起执行。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,

6、accordingtotheBank'scredit