维修人员奖罚条例

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1、售后服务车间管理条例职位名称：维修人员所属部门：售后服务部职位定员:直接上级职位：车间主管修改版次:编写日期:2012-11-03一、仪容1、车间维修人员在早上8：25分前必须更换好工作服、鞋。如当天发现没有更换的人员（特殊情况除外），下班后把更衣室及车间楼梯地面清洗一遍。2、工作服必须清洁干净，早会前不得有未清洗的污渍，否则，从当天计起连续三天清洗车间男卫生间，中午、下班各一次。3、严禁吸烟。除在指定的吸烟区内，所有售后区域都不得吸烟，每发现一例，除按公司规定扣罚外，另由车间主管安排一周下班一次清理车间卫生工作。二、工作时间1、车间维修人员在早上8：25分后在

2、车间范围内不得有吃早餐现象，违反者扣罚10元。2、早上车间例会不到或者迟到的，又没有通知主管说明原因或请假的，每次扣罚10元。3、上班时间有事离开车间，必须通知车间主管，得到同意后才能离开，否则，作旷工处理。（依照公司条例）4、午餐时间内在修车辆不得停工（除大修车或客户不在场等的车辆），午餐时间各班组人员轮流就餐，并尽快回来替换，若因违反致使客户投诉的，当事人作口头警告一次。5、上班时间内，不得趴着和躺着睡觉，中午休息时间内可在员工休息室作适当休息，但不得躺着睡觉，若有违反，每次扣罚20元。三、5S检查1、配件落地。包括维修用品，加装精品，旧件落地，现场每发现一

3、例扣20元并口头警告一次。2、维修工具落地。现场每发现一例扣20元并口头警告一次。3、油水落地。班组员工在5分钟内及时清理，如没有执行，确认一次，扣20元并口头警告一次。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,Secretaryoft

4、heSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand54、场地清洁管理。在各班组管理范围内，发现有油水、烟头、布碎、纸碎、胶罐各种杂物

5、等未及时清理的，每发现一次扣班组人员各10元，另由车间主管安排班组下班后一次清扫卫生工作。5、区域清洁管理。设备，电器，开关等能看到的，班组在每天安排组员清洁，填写5S检查表，如发现未达到要求的，班组人员各罚10元。下班后全组人员作一次清洁卫生工作。四、设施设备维护1、设备管理，负责设备管理的人员每天10点前完成设备检查并在设备保养卡上检查班组是否有签名确认。否则，各扣当事人20元并口头警告一次。2、消防设备管理。负责管理的人员每周对消防设备进行检查并签名确认，如发现隐患又未能及时报告的，扣负责人50元并口头警告一次。3、班组工具。由班组长指定人员负责管理，每周

6、一清点工具，有缺少和丢失的，重新补购，照价赔偿，质量问题损坏到仓库进行更换。故意损坏工具的按损坏公司财产处理，若不报不理，到盘点时发现，则罚两倍的价格。4、技术资料的借用必须先登记后借出，当天借当天还。如因需要隔天还的,须经车间主管或售后经理同意方可，否则每次扣10元。如使用不当造成书籍损坏或缺页的每次扣50元。有丢失的。除照价赔偿外。还处口头警告一次。5、专用工具的借用必须先登记后借出，如有违失或使用不当损坏的。除照价赔偿外。还处口头警告一次。6、售后以外的本公司人员借用工具或枝术资料,必须经售后经理同意方可进行，否则一旦发现扣被借方当事人20元并作口头警告一

7、次。7、车间各功能室管理。车间各功能室（轮胎房、休息室、大修房、调漆房等），当天下班后必须关好机器开关、门、窗及用电器等。如发现一次，扣当天责任人20元并口头警告一次。五、安全作业1、保护作业，在检修时必须进行保护作业，在接车时发现缺少的，除了通知车间主管外，及时到前台领取使用。如在工作中没有加盖两侧叶子板罩，三件套，座椅定位贴，收音机保护贴，而进行作业的，每发现一次扣维修人员10元。2、非维修班组人员及工作时间不得坐在维修车内。每发现一次扣罚10元。3、未取得驾驶证或公司内部驾驶资格证的人员擅自驾驶车辆，每发现一次扣100元并口头警告一次。若由此引发的损坏车辆

8、事故，由当事人承担责任（