天房发展战略分析报告

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1、战略管理结课(论文)天房集团战略研究报告系别经贸学院专业名称市场营销班级学号3100722学生姓名张文杰指导教师刘新2012年5月2日ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperforminthea

2、dmissionprocedure,topreventthePartymember一.中国房地产环境概述1,房地产行业主要特点:A.房地产资金来源结构单一B.住房保障制度尚不健全C.房地产企业数量众多,负债率较高2,中国房地产市场发展历程(2009年-2011年)2009年:08年受国际金融危机及国内经济回调的影响,住房销售低迷,房价涨势逐步回落,房地产市场进入调整阶段,调整程度逐步加深。为扩大内需,促进经济增长,中国政府出台了一系列刺激政策,年初:贯彻房地产优惠政策刺激房市,年中:加大土地供给,整顿市场秩序年末:防范泡沫扩大,

3、遏制房价过快上涨2010年:经历了2009年房产市场一片大好形势,房价涨势迅猛,政府转变以往的支持态度转向抑制投机,遏制房价过快上涨,部分政策如下,加强廉租房管理,多渠道筹集廉租住房房源。,加快保障房建设遏制房价过快上涨2011年:堪称我国房地产行业发展史上调控最严厉的一年。年初推出的“新国八条”进一步强调了房地产的民生导向,房产税的试点、推行限购令及限贷政策,政策方向集中在收紧开发商资金来源、抑制商品房投,提高房地产持有环节的成本和加大普通商品房及保障房供给等方面。二企业介绍ofwork,relationships,needa

4、ndpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember1.公司概述:全称:天津市房地产发展(集团)股份有限公司,性质:天津市国有房地产开发与经营企业资金规模:

5、企业注册资金为11.057亿元,总资产102亿元。公司发展历程:前身为天津市建设开发公司1981年由天津市政府民用住宅统一建设办公室改建而成。1992年,公司整体改组为股份制企业。2001年9月,在上海证券交易所上市,是天津市房地产行业首家上市公司。2006年3月圆满完成股权分置改革工作。经营项目:已发展成为以房地产开发经营为主,物业管理为辅,集建筑设计、商品房销售、房屋出租和咨询服务为一体的房地产综合性大型企业2.企业愿景:拥有强势的品牌号召力、盈利能力、产品设计开发能力、创新能力,塑造中国房地产品质标杆。成为环渤海地区成长性

6、最好、可持续发展、最具影响力的房地产开发龙头企业。三.企业亮点---多元融资渠道ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,toprevent

7、thePartymember1,创新融资模式。股权融资、企业发债、创立保障房投资基金、参与城镇化建设发展基金,多种融资模式同步推进。 2,加快资金回收。利用项目多的优势,通过出售一些投资大、周期长、回报不确定的在建项目,这样既缓解了短期资金紧张压力,又带来了一些投资收益。此外。 3.成本费用控制。设立如投招标、材料物资采购、施工预算管理部门,以达到重大投资项目预算双审制,采用市场化手段改进集团资金管理模式,用稳定的政策和核算方法,调动子公司和母公司两个层面的积极性。 4,加强会计核算和内控。财务部门短期内加大对新业务的研究和财务

8、分析工作,及时提供对策,进一步完善财务内控制度,加强风险预测与防范,远期考虑构建功能更加全面的企业财务管理体系。建立全面预算管理、ERP和BI系统,依靠信息化手段提供财务管理水平。四.产业分析1,基础表2009年年度报告单位:元币种:人民币 比上年增减营业利润o

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