年公司销售员工作计划

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1、年公司销售员工作计划  2010年公司销售员工作计划  一:努力学习,从普通到优秀,从优秀到卓越,掌握一流的专业知识和高超的销售技巧。  “不做总统,就去做销售员!”由此让我们看到了一个销售员的广阔发展空间。思路决定出路,技能决定格局;作为一名曾经在销售销售行业摸爬滚打了近8年的我,由于看到了食品市场广阔的发展前景,满怀信心地跻身于这一行业之中。要做,就要做得最好!如何让自己做得最好,我决定在2011年里,放下架子、俯下身子、多学多问、多做多总结。虽然过去有过很多成功的经验,但是在当前这个全球经济一体化,而市场情况又千变万化的情况下,

2、固守自己一成不变的经验,有可能会让经验成为自己的羁绊。所以我觉得做一名与时俱进的优秀销售员要时刻保持思想、经验的先进性、前瞻性,能够把握市场的脉搏,洞察客户日益变化的需求,从而盯紧市场,不断地取得更大的市场业绩。同时,还要保持学习性,要赢在学习,只有全方位、多渠道的学习,不断地开阔自己的眼界,不断地提升自己的核心竞争力,掌握过硬的专业知识和高超的销售技巧,才能蓄积力量,才能笑在最后,笑的最好!  二:细分市场目标,抓大放小,绑旧拓新,圆满完成个人100万人民币的年销售任务。在这块食品产业里,最大的市场将是火腿肠,小包装肉制品两大类。 

3、 1、火腿肠;目前,国内目前省级市场都由双汇.金锣.等大行厂家控制,但地市县级市场空间很大,随着农民生活水平的不断提高,生活节奏不断加快,对火腿肠这种食品需求空间会增大,所以地县农村市场是我们重点发展市场。  2、小包装肉制品;随着农村城镇便民超市的增多,购买力的增加,我们就要和地县市的食品代理商交往,争取它们的信任,给他们一定的销售奖励政策,同时把货销到超市里,严把质量关,提高公司产品的知名度。  3、据相关资料显示,高挡产品主要分布在珠江三角洲(深圳、东莞、佛山、中山和惠州)和长江三角洲(上海、浙江和江苏)。我的观点是,抓大放小,

4、绑旧拓新,采取确保稳住A级客户,努力跟踪B级客户,积极拓展新客户的策略,纵向整合珠江三角,横向进军长江三角,形成持续的市场推广攻势。力争在2011年圆满完成100万的销售业绩。  三:充分利用资源,全面启动现代营销手段。  在资讯越来越发达的今天,我们打开电脑,就可以看到非洲大草原的狮子长成什么样子?在纽约美国人通过望远镜就能看到伦敦菜市场的每日菜价;过去一同不变的销售模式也许只能变成一种辅助手段。网络营销、电话营销、广告营销正逐步代替着销售人员匆匆忙忙的脚步;在2011年里,我将充分利用各类资源,全面启动如下营销手段。  1、制定出

5、月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打10个电话,每周至少拜访3位客户,3—6月份以开发大客稳住现客为主,预计销售额在20万以上;7—9月达到每月30万;10—12月将每月突破60万;力争全年销售额达到100多万以上。  2、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。  3、每天最少要从各类网站发布50条的供应信息,及时更新过期信息和发布新产品信息。  4、每周最少发表一篇博客文章,有效利用博客营销,提高公司的网络知名度。  5、对一些重点网站,如阿里巴巴(中英文版)、中国制造网、聪慧网等进行重点打理。  6、在

6、网络上普及大海捞针式搜索客户资源,“宁可错杀一千,不可放过一个”。  7、利用自己多年的外企高管工作经验和国际最顶尖的压铸技术,向一些有需要的客户提供帮助,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。  四、坚定信念,扎根福瑞,为公司的全面发展出谋划策、涂金刷银、添砖加瓦。心态决定一切,专业成就未来!福瑞要做就要做得最好!2010年,我将紧密围绕在以阴总为核心的领导下,团结拼搏、努力进取、以厂为家、爱岗敬业、艰苦奋斗,誓为公司共进退!  1、严格遵守公司的规章制度和保密守则,不该说的不要说,不该问的不要问,用自己的

7、生命悍卫公司的商业机密。  2、尊重领导,团结同志,低调做人,高调做事,以诚待人,克己奉公。  3、积极参与公司组织的各项活动,树立厂兴我荣,厂衰我耻的集体荣誉观。  4、不断总结,不断创新,充分发挥自身优势,为公司的发展发挥自己的光和热。  5、锐意进取,求真务实,立场坚定,不拉帮结派,一切从公司的实际利益出发,凡事想我公司之所想,急我公司之所急。  6、一鼓作气、鼓足干劲,向更高的职位与更高业绩、更高的收入亮剑。  新年的钟声即将敲响公司前进的步伐,虎年的虎虎生机必将激励着我们努力拼搏!机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的

8、希望,新的历程承载着我新的梦想。  2011年,将是福瑞康姆扬帆远航、谱写华章的关键一年!我将满怀信心,紧密围绕公司的核心利益,朝着更高的目标迈进。  秉此计划,所以我将义无反顾,勇往直前,必须做到“说、写、做一致”! 

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