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时间:2018-08-28
《营销二公司2009年上半年工作总结及下半年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、营销二公司2009年上半年工作总结及下半年工作计划2009年上半年营销二公司在水务总公司的正确领导下,在营销二公司全体人员的共同努力下,认真执行上级的工作部署,坚定不移的落实“大营销、大发展”的工作目标,和以闫总提出的以“营销员为核心载体的服务工程建设”,紧紧围绕管理升级中心工作,统一思想,振奋精神,开拓创新,充分调动全体人员的积极性,取得了一定的成绩。2009上半年工作总结一、强力推进营销管理升级工作管理全面升级是一个企业寻求发展的必然之路,是推动企业改革的动力,是实践科学发展观的具体体现。营销二公司自200
2、8年年底便精心组织,从今年年初就开始着手研究制定符合自己特色的管理升级工作方案,首先从管理层方面进行改革,打破以往管理模式,变分区管理为团队管理,按具体业务划分为水表管理部、企业文化部、绩效考核部、市场发展部、收费管理部五个业务模块,由专为负责管理。其次在深入开展上下功夫,为了theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof10
3、0%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic扎实做好管理升级工作的开展,营销二公司张经理组织全体人员多次召开会议,研究部署制定出《营销二公司管理升级工作方案》,对管理升级工作做了详实安排,要求全员参与、迅速行动,并先从营销岗
4、位开始,对营销员薪酬制度进行改革,实行管理分值与工资挂钩的薪酬再分配,并通过出台一系列的目标量、回收率考核办法,严格进行考核,使营销员按值按量按率领取薪酬。通过这一系列的管理升级工作的开展,不论从营销二公司每月售水量、回收率上还是从人员思想认识上、工作积极性上、工资待遇上都有了明显的提高。(一)、抄见量方面:月份2008年抄见总量(吨)2009年抄见总量(吨)同期对比(吨)1585907819673增长2337662561300813066增长2517663593090834759增长2416694595621
5、742764增长1471405612722772038增长159316(二)、营销员工资待遇方面:在原有工资薪点的基础上进行了薪酬再分配,实现多劳多得,按质按量领取薪酬。很多营销员通过自己的多方努力,有效地提高了工资待遇。1、通过3月份目标量考核,共发放奖励7683.6元,theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%
6、,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic拿到奖励的营销员有43人,其中营销员个人拿到的最高奖励为635元。2、回收率考核:3月份零剩票26人,奖励总金额为2996元。4月份零剩票17人,每人按50元奖励,奖励总金额为850元
7、。3、通过以上两项考核发放出奖金总额为11529.6元。(三)、人员思想意识方面:人员思想意识的快速转变,是决定营销二公司管理升级工作顺利开展的决定性因素。因此,营销二公司把与营销员的交流沟通贯穿于管理升级工作的始终,通过多次召开会议与营销员们面对面进行沟通交流,使他们认清水务公司当前形势,紧密结合营销二公司工作实际的要求,制定并强化目标量、回收率的绩效考核制度,有效的促进营销员从思想意识上快速进行转变。二、完善建立各项工作制度根据营销二公司管理需要,结合工作实际,在原有的工作制度上制定出了《营销二公司关于加强
8、文件保管的规定》、《营销二公司换表单填写规范》等,完善了《营销二公司收费人员管理制度》。三、强化水表及水价管理1、将营销二公司区域内的口径在50mm以上全部大表移交至水表管理部专人进行统一抄收管理。2theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theun
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