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时间:2018-08-28
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1、工作总结/计划生产管理部2013年度年中工作总结生产管理部自2012年8月份成立以来,在公司领导的关心和领导下,部门紧密围绕公司及部门年初制定的工作计划和目标开展工作,各项工作稳步推进,现将生产管理部2013年度年中工作情况总结如下:一、安全生产目标完成情况半年来,生产管理部未发生人身重伤及以上生产安全事故,未发生一般及以上设备事故,未发生交通事故,安全形势总体稳定。二、生产运行准备工作(一)岗位设置根据投资公司《关于下达2012年-2014年子公司人力资源配置计划的通知》(水电投人[2011]26号文件)批复,沙阡电站生产运行管理编制
2、22人,对应设置8个岗位。目前已到岗生产管理部副主任1名,电气二次专责1名,水机及机械设备专责1名,值长1名,运维人员7人。根据沙阡电站建设进度,公司拟于下半年在相关网站和高校发布招聘公告,招聘运维人员。(二)新员工入职培训maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibin
3、citybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus工作总结/计划生产运维人员按全能素质要求,加强安全知识、专业理论知识及实际操作技能培训,部门制定了全年培训计划,培训方式以内部培训和送出去培训两种方式,内部培训主要以学习电力行业法律法规、安全规程、行业专业知识、参与机电安装和调试为主,并以内部培训为锲机,不断开展“小制作”创新活动,目前公司已组织了“抢答器”、“大坝三维图”、“微太阳能发电系统”制作;送出去培训主要是派往已投运电站跟班学习,派往地调中心学习调度知
4、识,派往设备厂家参与设备监造和验收,了解设备原理、操作及维护知识。根据生产准备计划制定系统的培训计划和考核办法,认真实施,严格考核。对培训人员和培训内容,作好相应的培训记录,对每位员工每个阶段的培训效果作出总结、评价。在符合要求并取得相关资格证书后方可上岗,运行人员全部经培训满足上岗要求后,开始定岗定责,确保生产准备人员满足机组安全生产要求。截止7月27日,已开展的培训如下:序号时间地点培训内容参加培训人员13月5日公司会议室安全知识培训汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、姚琼、周登茂、陈国辉24月14日至20日湖北荆州水轮机进水阀技术培训敖
5、鹏、李太进、朱小庆35月6日公司会议室进水口事故闸门及尾水检修闸门运行规程汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、姚琼、周登茂、陈国辉45月30日公司会议室沙阡水电站水轮机进水蝶阀技术交流汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、姚琼、周登茂、陈国辉56月14日公司会议室沙阡水电站水轮发电机组技术培训汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、姚琼、周登茂、陈国辉67月10日公司会议室班组长安全管理汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、陈远松、石宽宽、胡丹、刘启祥、王征飞、陈阳77月15日江苏南京计算机监控系统培训敖鹏、王征飞、陈远松maintenancemeasures,the
6、reisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus工作总结/计划以上开展的培训工作均达到预期目的和要求。接下来我们将继续按照公司有关要求,加大培训力度,拓宽培训渠道,让每一位员工通过培训能够提高
7、业务水平,系统了解沙阡电站生产流程和运行、维护、调度知识,掌握沙阡电站机电设备性能。主动与遵义市、正安县安全生产监督、质量技术监督等单位联系,参加相关的培训,争取早日取得特种设备操作证;主动与遵义供电局调度中心联系调度人员培新工作,争取早日取得调度上岗证。在电站投运前力争培养一支“能运行、会维护、懂检修”三结合人才队伍。(三)编制岗位职责及制度建设为规范管理,落实职责,有效考核,生产管理部制定了部门及部门负责人岗位职责,制定了值长、设备专责、值班员岗位职责及岗位要求。已编制度:1.编制运行、维护规程;2.编制安全生产规章制度;3.准备各
8、种生产用的报表资料;4.配置生产值班室用品,编制相关管理制度与工作标准;5.编制设备分工细则,落实设备管理职责与设备区管理标准;6.建立各种台帐、报表、日志、表格等。(四)进网手续及外送工程工作开展情况1、
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