变电工区春检总结

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1、变电工区春检工作总结变电工区春检工作总结2011年冀中油田电力系统年度检修工作，在变电工区全体干部职工的共同努力下，已按计划顺利结束。在3月22日到5月6日这46天的检修时间里，变电工区以“多供、少损、可靠、优质、增效”的经营理念和“一强四优”的发展目标为指导，以检查设备运行情况、消除缺陷根除隐患、提高输电设备运行水平、增强电网抵抗自然灾害能力和减少电网故障率为目的，在工区领导精心组织，中队领导靠前指挥，全体参检人员齐心协力，争时间、重安全、讲质量、强化HSE管理，按计划圆满地完成了此次电力系统年度检修任务。此次电力系统检修，我变电工区对下属的28座

2、大型站所进行了彻底的检修，总共出动车辆102台次，进行倒闸操作14994次，在这次春检中，变电工区总共办理第一种工作票91张，第二种工作票5张，办理停电联系票61张，办理事故抢修单2张，共计发现缺陷369项，消除缺陷152项，剩余未处理的主要涉及地面塌陷或需要厂家协助或整体改造来解决的问题，如留十一万12#电池等待厂家到货后更换，河二2#所变刀闸闭锁销损坏待处理等。优质而高效地完成了本年度的检修工作，从而是供电系统更加安全可靠，为2011年电网平稳运行奠定了坚实的基础。此次电力系统春检，变电工区主要按以下步骤逐一展开：一、严密组织、精心安排，充分做好

3、电网检修前期准备工作。由于随着外部环境的变化和空气污染的家中，不仅对电网运行构成了威胁，同时也加速了电网设备的老化，因此一年一度的春季电力系统检修，是我厂全年工作中的一项重点。根据2011年度冀中电网检修计划金额变电工区2011年度华北油田集中电力系统检修及安全工作的通知，结合韩总监“一个目标；两个责任；三个齐全；三个强化；四个到位；五个必须”的要求，结合HSE安全管理体系，工区领导科学组织、周密安排，中队领导明确职责、落实责任，安全员，技术人员及各站所相关人员，严明分工并逐一落实检修前准备工作。总之从人员组织、检修材料准备到质量、安全保证体系的建立

4、、组织措施的完备等方面进行了周密而合理的安排，力求杜绝误操作事故的发生，最大限度缩短停电时间，切实做到检修，运行两不误。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds

5、.Bus-3-变电工区春检工作总结一、严把安全，团结协作，全面完成检修任务进行检修前，在工区领导的指示下各中队领导对本中队所辖站所的人员组织了《电业安全工作规程》的学习和考试，确保各站所能够依据本站的实际情况，严格执行《国家电网电力安全工作规程》，认真填写操作票，确保实际操作前必须在模拟图上预演，正确后方可操作，在操作过程中严格执行复诵制、监护制、唱票制，做到三核对、六把关，从根源杜绝误操作事故的发生。电力系统检修于3月22日开始，各队领导带领安全员、技术人员和各站长提前进站，严把工作票审查和许可关，严格执行标准调度令程序，严格执行操作监护制度，并对

6、参与检修人员明示当天的危险部位和相应的安全措施，实际倒闸操作过程中，中队把关小组提前赶到检修现场，正式操作前做到两个提前，即:根据工作票提前拟定好倒闸操作票，根据模拟图认真进行核对、预演，根据工作任务提前将接地线、梯子、警告牌等工、护具摆放到指定地点。电调下达正式操作命令时，值班人员可立即操作，减少了中间环节，缩短了停送电操作时间。以三队为例此次春检总计减少停电时间658分钟，为水电厂多供少损做出了贡献。此次春检中涌现出许多热心奉献，不怕困难的团体和个人，例如运行一队中的石化东站、石化西站、岔十一万站、岔二站。这四个站在春检中准备充分，资料的填写、现

7、场操作准确率100%。石化东和石化西站担负着华北石化500万吨炼油和50万吨乙烯化工供电重任，两位站长杨宏伟和张忠义带领着各自的团队凭借这过硬的技术和作风保证了变电站检修和运行的安全顺畅如石化西对两组容量不足的电池进行了充放电工作；岔二站站长安守波，岔十一万站站长李刚，根据各自站所情况提前摸清设备状况，制定相应方案，并利用红外线测温仪等设备对站所进行监测，发现并根除了多起设备隐患，确保了站所的安全运行。运行二队在留11发生事故后，化压力为动力全队从上到下加大现场监督检查和纠违章力度，使各项措施落实到实处，发现并消除多起隐患，如河一蓄电池接线线鼻子松动

8、，做到任何微小细节绝不放过。maintenancemeasures,thereisabigsecurityr