演讲稿——责任心

演讲稿——责任心

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时间:2018-08-28

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1、安全铸辉煌,细心来保障尊敬的各位领导,各位评委,参赛选手,方阵队的兄弟姐妹们,大家下午好!我叫吴润宁,是来自技术质量管理部的选手,我演讲的题目是《安全铸辉煌,细心来保障》。安全是什么?安全就是美好、稳定、祥和与幸福,它用谨慎、细心、心血和汗水支撑;安全是红火火的生活,维系它的是沉甸甸的责任;安全是花前月下的浪漫甜蜜,温馨家园的充实快乐,是孩子们欢快的童年,父母双亲幸福的晚年,维系它的依然是责任,是强烈的责任心。何谓责任?责任就是信念,是一种文化,是自我价值体现的一个载体!责任是基石,它能让社会这个大厦更安稳;责任是凝聚力,能让集体更壮大;责任是纽带,维系着家庭的幸福,社会的平安

2、;责任是我们应该具备的最基本而又是最重要的素质,更是做好一件事情所必须的条件。我想到了责任心,责任心就是一种认知态度,是对自己,对家人,对企业乃至对社会应尽的责任和义务的认知态度,是对事情敢于负责、主动负责的态度,责任心也是忠诚和信念,是对自己所负使命所具备的忠诚和信念。责任心是一种习惯,一种素质,更是一个优秀的员工所必备的品质。责任心是做好本职工作的前提。“在本位,尽本分”,应该是责任心最基本的体现。而安全则是一个永恒的话题,是责任心筑就的防护堤。“人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负”。说的就是高度的责任感和强烈的责任心。责任心-是个轻松而沉重的话题。说它轻

3、松,每个人似乎都明白,太简单了;说它沉重,很多人并不真正理解它的深刻内涵。安全太复杂了!说到责任心和安全,我忽然想到了漫漫的工作路,想到了如烟的往事,我想到了汽油事件,想到了迟起爆事件,想到了很多很多。往事纵然不堪回首,然汲取教训,总结经验却是责任心所使,假设,我也知道,没有假设,永远不会有,但我还想假设一下,假设,我们那时候是家庭式的班组,我们每个人都有强烈的责任心和安全感,假设我们都能明白尽管我们的岗位不尽相同,所负责任亦有大小之别,但工作必须做得尽善尽美、精益求精。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,management

4、hashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus我在想,如果当时,那怕是开桶是识别一下是否是柴油,或者是感觉不像柴油时,和相关部门沟通一下,将会怎么样呢?假设我们有强烈的责任心,我们能自觉把岗位职责、分内之事铭记于心,该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪;一心扑在工作上,在岗一分钟,坚持六十秒,

5、做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为;锐意进取,不因循守旧、墨守陈规、不原地踏步,那怕在起爆前重温一下规程,预测一下迟发火的概率及危害程度并采取措施,那又将会怎么样呢?假设,我们有责任心,工作失误或失职时不加掩饰,勇于承担责任;用自己的教训去书写安全的篇章,遵循前事不忘,后事之师,那将会怎么样呢?我不由得想到了人才取向,我们到底需要什么样的人才,是才华横溢之人,还是富有责任感之人?我想到了优秀团队,解析优秀团队,不难发现优秀团队中的队员,个个都有强烈的责任心,团队为他们搭起了一座发挥才能的舞台。责任感促使队员在这个舞台上尽情施展自己的才能,他们的潜

6、能得到了最大的发挥。责任心改变队员工作的态度,决定着队员工作成绩。于是,我终于明白,却原来,在这个世界上,有才华的人很多,有责任感的人却不多,既有才华又有责任感的人寥寥无几。然而,社会最需要的恰恰是是责任心和才华共存的人。我们也不例外,我们也需要这寥寥无几中的精英,他们才是我们分公司这座大厦的基石。安全,还是一个细致的话题,安全是一个不朽的故事,“泾溪石险人谨慎,终岁不闻倾覆人,却是平流无险处,时时闻说有沉沦”。说的就是细心,能让你疲惫的,不是远方高耸的群山,而是你鞋中细小的砂粒,千里之堤,毁于蚁穴,说的就是这个道理,小小的轻视,付出的是高昂的代价。不幸和灾难往往就在那短暂的一

7、瞬,一点点的疏忽与侥幸,将是残与缺、生与死、血与泪的现实,安全岂能离开细上加细?那么,何谓细心,细心就是对安全工作检查中的细致入微,就是发现问题及时处理和整改,细心最忌侥幸心理。我再一次想到了假如:假如我们那时候认真细致地召开每日班前会班后会,假如对危险源识别全面,评价准确,假设制订的控制措施得当,操作时能得到反复强调,使每个员工在试验过程中心中有数,每一步骤,都能符合安全操作规范要求。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managemen

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