工程技术管理需注意的几个问题

《工程技术管理需注意的几个问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工程技术管理需注意的几个问题建筑技术在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位，决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低。因此，必须将建筑技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，最终实现优化项目管理过程的目标。　　1建筑技术管理中应注意的几个技术问题　　1.1应用后浇带法的施工技巧施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆，或混凝土疏松。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，并由结构设计人员确定两侧断面形式。施工单位应指派专人负责保持后浇带内的清洁，防止后浇带内的钢筋锈蚀，或钢筋被压弯、踩弯。在封闭施工后浇带之前，应将后浇带内的杂物清理干净，做好钢

2、筋的除锈工作。后浇带混凝土浇筑时，宜控制其环境温度低于两侧混凝土浇筑时的环境温度，并应有专人负责，后浇带混凝土浇筑完毕后，应注意做好养护工作。　　1.2墙体砌筑砖砌体的组砌形式有：一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。砖砌体是由砖块和砂浆通过各种形式的组合而搭砌成的整体，砌筑时应遵循以下三个原则：　　砌体中的砖块必须错缝砌筑。砖砌体由一块一块砖，利用砂浆作为填缝和粘结材料，组砌成砖墙。为了使它们能共同作用，砌筑时必须错缝搭接。　　必须控制水平灰缝的厚度。按规范规定，灰缝一般为10mm，最大不超过12mm，最小不少于8mm.　　墙体之间的联结应牢固。理论上认为：两道相互接合的墙

3、体，应该同时砌筑，要保证墙体连接牢固，则接槎应严格符合规范规定。砖墙接槎质量的好坏，对整个房屋的稳定性相当重要，接槎不符合要求时，在砌体受到外力作用和震动后，会在墙体之间产生裂缝。　　1.3构造柱与圈梁的施工　　对构造柱，应先把钢筋绑好后，清理柱子根部的落地灰等杂物，并用水冲刷干净，然后支撑构造柱两侧的模板。模板要支牢夹紧，用支撑法或螺栓拉结法使之牢固。　　对圈梁，可先绑钢筋后支模板，也可先支模板后绑钢筋。侧模立在担上，待钢筋完成后把模板上口卡住，保证模板的断面尺寸。同时也要防止胀模和漏浆。　　检查钢筋做好隐蔽工程验收记录。　　主要内容是检查构造柱钢筋直径，箍筋直径和间距，检查圈梁

4、断面尺寸、主筋直径和箍筋间距，以及钢筋长度不够处的搭接长度是否足够，垫块是否垫好，保护层是否符合要求等。　　浇灌混凝土。混凝土要控制坍落度防止漏浆；另外由于构件较小，振捣时要适当。　　现场养护。混凝土的养护要根据水泥品种和气候情况不同，采用不同的养护时间。　　拆模。构造柱和圈梁，由于都在砌体中，因此浇灌后2～3d就可以拆除侧模板。　　　　2建筑技术管理中应注意的管理问题　　2.1工程竣工技术档案及竣工图的编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，所以编制时应

5、做到及时、准确、系统、科学、完整。　　及时是指应在施工前具备的材料合格证，混凝土、砂浆配合比、技术方案等，应在施工过程中的规定时间内形成的施工记录，试件留置，隐蔽验收及记录，质量验评等应及时完成，资料不能事后补。　　准确是要如实反映工程客观情况，技术数据要准确，执行规范标准及设计变更要准确，不弄虚作假。　　系统是指编制工作要有连续性，编制人员不宜更换，资料的内容、时间应相互连贯。　　科学是要做到按客观规律办事，一切从实际出发，编制资料事先要有计划，内容既要简练又能反映工程质量全貌，不能随意乱编乱凑材料。　　完整是要做到各类资料齐全，字迹清晰，装订程序合理，各方负责人签字俱全；尤其是

6、竣工图一定要把施工图中所涉及的变更真实完整地标注在蓝图上。　　2.2认真贯彻各项技术管理制度贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。　　图纸会审制度。由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核，就图纸上的问题各方面形成“图纸会审纪要”，是工程施工和决算的依据。　　编制施工组织设计与施工场地总平面图。　　技术交底制度，技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施施工方法，质量标准、工序搭接、安全措施等，分类别项地向有关人员交待清楚，使在施工中能够掌握和执行施工图。　　工程技术变更联系单管理制度。　　施工质量管理制度、材料及半

7、成品试验、检验制度。　　工程质量检验与评定制度、工程结构检查、验收与竣工验收制度。　　2.3加强工程技术资料管理工程内业资料管理也是施工技术管理中的一部分，它属于科学技术档案的范畴，具有一定的保存价值，是企业全部档案的组成部分。但是基建技术档案要经历审查、施工、竣工等长达数月乃至数年的时间，为此，我们要采取有效的管理方法，大力宣传内业资料的重要性，加强检查、督促与指导，提高内业技术资料管理水平。检查中坚持检查督促与指导相结合，并采取奖优惩劣的措施，只有经技术部门核查认