班组安全生产责任书

《班组安全生产责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、班组安全生产责任书　　（一）　　一、班组人员安全生产职责：　　1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；　　2、认真贯彻"安全一，预防为主"的安全生产方针，深化安全生产的"双基"工作；　　3、切实落实车间主任布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程；　　4、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材；　　5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产；　　6、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；　　7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；　　8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响；　　9、积极协助安

2、全管理部做好安全、环保、职业健康工作；　　10、积极参加班组安全活动；　　11、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；　　12、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；　　13、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行，。　　二、目标：　　1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。　　2、按计划参加培训率达90%。　　3、按计划参加班组活动率达90%。　　4、劳保用品正确配戴率达100%。　　5、有效执行操作规程率100%。　　三、奖惩办法：　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。　　2、

3、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。　　3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任，《》。　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。　　责任人签字：日期：　　部门主任签字：日期：　　（二）　　一、目的　　为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全一，预防为主”的方针，加强安

4、全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。　　二、范围　　适用于所有技术操作、现场施工班组长、班组成员及进入生产现场的人员。　　三、职责　　1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。　　2、兼职安全员和各班组长是本班组的一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责；　　3、要求班组成员严格遵守《班组安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。　　4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实

5、可行的防范措施。　　5、班组长负责对本班组新员工进行三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。　　6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。　　7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为班组创造良好的工作环境。　　8、实现安全事故率“0”化。　　三、考核细则　　1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。　　2、对一般违

6、犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。　　3、对违反《班组安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。　　4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。　　5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。　　7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。　　8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时，则按上级规定执行。　　9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份；　　10、本规定自双方签字起生效。　　班组：　

7、　组长：　　日期：　　（三）　　为了切实加强公司安全制度的管理，保证公司生产安全，设备正常运行，经双方协商，特制订如下安全目标管理责任书。　　一、目标　　1、本年度内确保无重大工伤事故，无较大设备事故。　　2、严格执行公司制订的相关决定和考核目标。　　3、监督执行公司安全考核目标责任书相关内容的落实。　　二、管理职责　　1、明确厂长的权限和职责，管理公司范围内除销售、供应和财务方面之外的其它工作。　　2、以公司生产为主要