6s管理推行手册(新编)

6s管理推行手册(新编)

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1、保洁部工作手册生效日期2011-3-28标题6S管理手册制定人付东编号批准人中海油项目保洁部6S管理推行手册he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureis

2、toolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine第39页共40页保洁部工作手册生效日期2011-3-28标题6S管理手册制定人付东编号批准人目录1.0前言2.06S的相关概要2.16S产生的渊源2.26S的定义2.36S的实施目的2.46S相互之间的关联2.56S应达到的效用3.0推行步骤3.1步骤一:成立6S推行组织3.2步骤二:推行方针及目标3.3步骤三:推行计划及实施办法3.4步骤四:培训教育3.5步骤五:宣传造势3.6步骤六:局部推进

3、6S3.7步骤七:6S巡回诊断与评估4.0部门各级员工在6S中的相关职责4.1保洁部经理在6S中的责任4.2保洁部副经理在6S中的责任4.3各区域主管在6S中的责任4.4各区域领班在6S中的责任4.5办公室综合文员在6S中的责任4.6库管员在6S中的责任4.7保洁员在6S中的责任5.06S推行实务5.1整理的推行要领5.2整顿的推行要领5.3清扫的推行要领5.4清洁的推行要领he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingis

4、notinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine第39页共40页保洁部工作手册生效日期2011-3-28标题6S管理手册制定人付东编号批准人5.5素养的推行要领5.6安全的推行

5、要领6.06S实施技巧6.1定点摄影6.2红牌作战6.3目视板作战6.4目视管理6.5定置管理6.6识别管理7.0、现场管理制度7.1办公室6S查核表(诊断表)7.2现场6S查核表(诊断表)7.3开展五分钟/十分钟6S活动7.46S的评分计算方法7.5“6S之星”的评比8.编后语he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment

6、,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine第39页共40页保洁部工作手册生效日期2011-3-28标题6S管理手册制定人付东编号批准人1.0前言人,都是有理想的,人类因为有理想而伟大。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。“人造环境,环境育人”

7、。6S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。中海油项目保洁部作为索迪斯餐饮及设施设备管理有限公司下属的一个部门,为了更广泛深入地开展6S活动,让全体员工确切了解6S的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领,保洁部特组织编写并发行《6S推行手册》。热忱希望本部员工对本手册勤学习,深领会,常行动,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作行为。促进公司的6S活动从“形式化”走向“行事化”,最后向“习惯化”演变,以实现完成公司所制定出的目标。he"governi

8、ngforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththe

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