感恩节活动策划精选

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时间:2018-08-28

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1、感恩节活动策划精选  十一月的第四个星期是西方传统节日感恩节,以此为主题的活动纷纷开始策划。下面是为大家整理的:感恩节活动策划精选,欢迎阅读!更多内容请继续关注   篇一:学校感恩节活动策划  一:活动目  十一月的第四个星期是西方传统节日感恩节。为了加强大学生的感恩意识,我们特别借以感恩节让同学用眼睛去看,用耳朵去听,用心灵去感受什么是感恩文化,从而在自己的心中培植一种感恩的情感,无论对待父母、老师、朋友或对手,都能以一颗感恩的心去面对。那么,他们就会明白,生活是一面镜子,你哭她也哭,你笑她也笑。当你心存感恩,生活也将赐予你灿烂的阳光.唤起学生的感恩之心,让学生将自己的真实情

2、感表达出来。   二:活动主题  感恩爱心人,回报恩情人。  三:活动时间    四:活动地点    五:活动准备  1,购买各色卡纸、蜡烛,制成卡片或字条的形式。  2,准备一块展板,修饰一下成为感恩板。  3,张贴海报,宣传感恩的意义及本次活动的内容,鼓励大家感恩,并联系学校广播,希望他们能在广播中宣传本次活动,感恩节当天反复播放感恩的心这首歌。  4,拉横幅宣传、组织青协在各系部宣传。  5,收集有关感恩父母,老师,祖国等图片。  6,摄影师摄影、会场的音响、灯光、调试。  7,请领导、赞助商、学生父母等到晚会现场。  六:活动内容  第一个同时电视里滚动播出某孩子图片,

3、播放系列公益歌曲背景价格一降到底,好机会一年一次,不容错过。  活动二:真情感恩礼---礼包篇  感恩节期间,每天进店前100名顾客,购物满20元即可凭票到一楼总服务台领取感恩大礼包一份。  活动三:实惠感恩心---送券篇  感恩节期间,超市购物满39元、服装、百货、家电类满88元赠华诚美食广场肥牛10元代金券一张,以此类推,单张小票限5张。  活动四:新郎感恩日---买赠篇  感恩节期间,新郎西服送豪礼,满298元赠袜子,满498元赠领带,满598元赠腰带,满998元赠衬衣,满1598元赠衬衣.腰带,满3000元赠498元休闲服一件。  新郎休闲服全场6折起,并推出衣旧换新活

4、动:一套旧西服折价:150元,单件折价:100元。  活动五:感恩宣言---祝福篇!  感恩节,感恩礼、感恩价、感恩心,在这感恩的时刻,让我们在感恩长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝福,表达我们感恩的心。  五、广告宣传:  序号项目位置备注  1、电视台广告、飞字广告,电视台媒体播放时间:10月1日至10月6日  2、气象局广告电视台媒体播放时间:10月1日至10月5日  3、dm(2万份)活动内容大度8开2张4页码  5、感恩价格牌1万500份全楼通用.7*14=1万17*25=500  6、喷绘中厅活动内容  7、播音服务台全楼播音内容为:促销信息  8、卖场看板全楼主

5、要通道看板吊挂等  9、地贴全楼卖场主要通道  10、门贴一楼所有通道门  11、门外看板东门、圆门、南门大看板写真看板  篇五:房地产感恩节活动策划  一、营销概况:  房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。  买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地

6、产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。  二、创意理念:  房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:  1、具有高度的自信野心;  2、富于竞争,且乐此不倦;  3、头脑敏锐,不拘传统;  4、感性认识和理性认识相处融洽;  5、注重历史,尊重现实,睽重未来。  三、构思框架:  1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;  2)展现楼盘的综合优势;  3)体现楼盘和谐舒适生活;  4)直切消费群生活心态。  四、实战流程:  1、形象定位:  对楼盘的综合素质进行整体

7、概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。  好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同

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