副主任的述职报告

副主任的述职报告

ID:17200749

大小:17.71 KB

页数:6页

时间:2018-08-28

副主任的述职报告_第1页
副主任的述职报告_第2页
副主任的述职报告_第3页
副主任的述职报告_第4页
副主任的述职报告_第5页
资源描述:

《副主任的述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、副主任的述职报告  副主任述职报告是副主任在年终对自己工作的一个总结。下面是小编为大家带来的副主任述职报告,欢迎阅读。  副主任述职报告:  我于20xx年起担任经贸系副主任,负责经贸系工作以来,一向把系部的发展、学生的切身利益、领导的期望、岗位职责放在心头,勤勤恳恳,以实际行动证明自己不负学校领导的重托。现将各方面总结如下:  长期以来,我认真学习党的基本理论、“三个代表”的重要思想,个性是认真学习了党的十七x工作报告,深刻领悟科学发展观的现实好处,不断提高自己的政治理论水平,紧跟政治、经济形势,真正做到先进文

2、化的代表。并能总结学习认识,把科学发展观的的精神结合到实际工作中,撰写的《落实科学发展观,让快服从于好》一文荣获校级征文三等奖。  我认为作为系主任,首先就应是带头做事,自己首先熟知各环节工作后,再以管理者主角出现,所以日常工作勤勤恳恳,坚守岗位,以身作则,不计较个人得失,一切以学校、系务工作为中心,及时准确上交各种材料。  (一)顺利透过国贸本科学位评估  07年刚一上任,办公设备还未齐全,还没进入状态,就接到了本科学位预评的任务。上午接到通知,第二天申请材料就要交到省里。我立马投入工作,加班加点,一向到晚上9

3、点最后把申请资料完成。之后在一个星期内,除了上课,我带领全体教师加班加点准备材料。整个过程我亲自出马,亲自把关,一星期后顺利透过预评。  在07年后半年,根据预评专家的推荐和提出的不足,就对关键的实训环节进行了设计规划,并多方征求了行业专家的推荐,编制了一套科学、实用的实训方案。日常的教学工作,力求规范、细致,注意收集、整理第一手资料。为08年顺利透过国贸本科学位评估打下了坚实的基础  (二)带领与组织全系教师,建立与完善各种教学文件  XX年学位评估,我们就已经完善了专业培养方案、理论课程及实践环节的教学大纲。

4、今年上半年,全校重新下发了培养方案修订的指导思想。我又广泛参考兄弟院校、用人单位的需求,并征求代课教师的意见,群众修订了各专业培养方案。在此基础上,召集全体教师,认真研讨,整合了各门课程的教学大纲,做到了课程体系科学、合理。  (三)科研工作初见成效。  鼓励教师在讲课之余搞科研,并给于政策上的鼓励和支持,在年度评优时优先思考科研成果较大的教师。三年来我系教师省级以上论文十余篇,教材2部。本年度我系每位青年教师用心撰写教研、学生工作方面的论文近10篇。  (四)注意工作方式,公平、公正对待每位教师,妥善安排工作 

5、 工作中注意发扬民主,善于团结与发动群众,充分发挥教师的主人翁精神。在日常工作中,能够做到苦口婆心,细致周到,避免了教学事故的发生。教学中出现了问题,及时想办法予以妥善解决。  工作中能公平、公正对待每位教师,真心和教师沟通,能从教师的个人状况出发,妥善安排工作。几年来我系构成了上下和谐、人心一致,沟通渠道通达的系风,从而各种事情易于妥善解决。  几年以来,工作虽然稳步进行,但存在着很多不足和缺点。管理工作中,缺乏大胆管理,方法不能创新,有些事情容易被人情左右,处理事情缺乏决断。教学工作中照文件办事,完成任务的成

6、分多,创新、超前意识少。教研、科研不能进一步提升水平,带头作用不大。有的专业和同行业没有实质性的双赢交流。  今后我要克服自己的惰性,时刻提醒自己代表的是一个系部。要加强学习,工作中不断总结经验,努力提高自己的综合素质、管理水平和科研潜力。进一步强化内功,规范教学的各环节,创造良好的环境,提高教学质量。并主动走向社会,加强行业合作,把系部专业的发展和行业紧密结合,最终提高我系培养学生的质量。  副主任述职报告:  下面,我将本人上半年业务学习、思想状况与工作开展状况进行述职,请予以评议。  上半年,我在部室主要负

7、责秘书写作、年鉴编稿、部门网站管理、建造师培训报名、建安集团公司办公室信息编报等工作,协助做好会议组织与接待工作,配合部室间做好外联工作。总体上能够概述为以下三个方面:  一是尚学。至今年4月份,在部室负责人和项目部同志们的帮忙和指导下,我顺利完成了在大观园项目工地历时两年的学习锻炼,对项目生产经营管理基本状况、基层单位党建工作、党管安全、教育培训、班组建设和信访维稳工作等方面,有了更加贴切企业管理实际的认知与了解,为文字工作贴近企业管理、服务企业管理扎实了基础。同时,在上半年秘书工作中,个性是行政报告、大型会议

8、材料等撰写过程中,从部室同事、部门负责人、分管领导、主要领导“应对面,逐字逐句”的修改中,感受到了企业领导、同事间的真诚帮忙与关心,学习到了企业文字工作者的严谨、朴实与职责。  二是勤写。上半年来,完成了行政工作报告、安质标会议材料、项目经验交流材料等10多篇,各类讲话稿15篇,统稿修改完成了20XX年公司年鉴,修改上报了建安集团公司办公室信息7期,完成《中国煤炭报》约稿

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。