发祥煤矿采煤工作面技术经济

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1、发祥煤矿采掘工作面技术经济档案建立管理办法矿属各单位、科室：为推动矿井技术进步，提高经营管理水平，保证矿井安全高效发展，进一步完善回采工作面技术经济档案的建立，分清职责，规范管理，特制定《发祥煤矿采掘工作面技术经济档案建立管理办法》，现予以印发，望认真组织学习并贯彻执行。一、建立技术经济档案管理领导小组组长：张大矿（矿长）副组长：李自黎（总工程师）成员：生产矿长、机电矿长、经营矿长、副总工程师（矿长助理）、工程部部长、经营部部长、机电部部长、供应科科长、安通部部长、行政办公室主任、调度室主任、工程部采煤组负责人工作人员：各单位技术副队长，工程部分管掘进、地质、设计、通风负责人，经

2、营部、机电部、供应科、安通部等相关专业人员以及技术经济档案管理人员（具体名单见附表1）二、技术经济档案建立的内容loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit23技术经济档案共分三部分内容，十个

3、方面的档案。三部分内容分别为图纸、基础资料和分析总结。图纸要求有编号：设计方面的图纸以A开头、支护方面以B开头、防治水方面以C开头、机电设备安装与拆除方面以D开头、回采方面以E开头、“一通三防”方面以F开头分别进行编号。基础资料要求以日常工作为主，保存好日常作业规程及安全技术措施，地质构造或生产条件发生改变的相关记录，收集整理平时下达的通知单、整改单、验收单等。建立日常发生的各种费用台帐（包括材料、人工的统计台帐），各工作面在各个时期的相关技术经济指标、统计台帐。分析总结：技术经济档案以日常遇到的生产条件、构造变化、环境改变和月份分析资料为基础，在工作面结束后再进行全面的分析总结

4、，分析要做到具体细致，分析出原因，分析要找出同一性和特殊性，要有定量和定性的分析；总结要有结论，总结工作面在各个生产阶段的科技创新及技术成果应用情况，总结出工作面各阶段的亮点和不足，有哪些值得推广的经验，哪些问题要避免发生。回采结束后要对工作面产生的经济效益做出评价。采煤工作面技术经济档案包括十个方面的档案，分别是：设计档案；支护档案；日常技术管理档案；防治水档案；“一通三防”管理档案；安全管理与生产组织档案；经济成本档案；劳动工资档案；机电设备管理档案；煤质管理档案。（一）设计档案建立的内容loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/ata

5、lllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit23设计档案由工程部负责建立、整理、分析总结，形成完整档案资料。具体内容有：1、图纸：工作面设计图、设计变更图、断面支护图、生产系统图等并且进行编号管理。2、资料：地质说明书、设计说明书、地质条件变化的勘察资料等。3、分析总结：设计的依

6、据，设计的优缺点比较，该设计与相同或相似工作面对比有哪些突破和改进，设计时如何考虑回采、掘进运输方式，如何选择运输设备。设计要有采煤工艺、巷道布置、排水、运输、通风系统的设计说明，各种巷道支护方式。设计与施工有何差异，该设计对生产有哪些利弊，对设备布置、排水有哪些好处，选择的采煤方法对资源回收、经济效益是否有提高，巷道布置形式对支护是否合理，回采时对巷道和工作面压力有何影响，今后有哪些需要加以解决和借鉴之处。设计要与相近邻或相似工作面比较，并进行分析和总结，总结要单独列出一节，分析总结要与图相匹配，工作面结束后形成完整资料交档案管理人员收集存放。设计档案的章节划分总体是：第一节：

7、设计的依据与思路；第二节：支护设计；第三节：生产系统的设计与说明；第四节：生产工艺与巷道布置；第五节：设计变更原因与实际掘进的差别；第六节：构造对设计的影响；第七节：分析与总结。（二）支护档案建立的内容支护档案由工程部loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionp