水利工程中混凝土施工管理与质量控制_1

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1、水利工程中混凝土施工管理与质量控制　　混凝土施工工程质量优劣，既关系到水利工程后续的使用效果，也关系到后续维护费用，总之，对于水利工程而言，混凝土施工管理异常重要，施工单位必须采取科学的手段加以管理。　　施工计划管理　　水利工程中混凝土施工之前，施工单位会制定相应的计划，而现场施工管理人员首要任务就是做好施工计划管理工作，对施工计划目标进行合理预定，所有的施工安排都应该以施工计划为准。施工计划的制定既要具备科学性，又要具备严谨性，一切从实际出发，不能为了赶上进度，盲目施工，全然不顾施工质量。另外，施工现场管理人员还应该制定一份应急预案，以便遇到突发情况时，能够及时处理。施工计

2、划既已确定，没有特殊情况，不允许更改计划，管理人员有责任有义务保证计划稳定执行，不间断。　　施工技术管理　　混凝土施工过程中会涉及到很多技术，这些技术如不加以正确应用，很有可能会影响施工进度或质量，因此的确有必要对混凝土施工技术进行管理。由于混凝土浇筑混凝土施工的重点内容，因此该环节的施工技术也是技术管理的重中之重。另外，技术管理还需要对技术交底情况、技术开发情况等进行管理。为了做好技术管理工作，施工单位人员通常会建立技术管理责任制度，安排专门的人员来负责此项工作。技术人员有权利要求施工人员根据施工技术规范来进行施工，同时技术管理人员会按照质量标准来对施工项目进行检验，以此保

3、证水利工程施工质量。　　施工质量管理　　施工质量管理的重点是预防，质量问题出现之后，再去解决，已经说明了施工质量管理的失败。早期施工单位应用分散管理的方式来进行施工质量管理，此种管理方式无法集中优势管理资源，因此常常会出现管理误差。现如今，很多施工单位已经意识到了施工质量管理自身存在的缺陷，转而采取全面系统管理方式。全面系统管理方式具有综合性，施工工作的开展都是以质量为中心，大大提供高了水利工程混凝土施工质量管理效果。　　施工成本管理　　水利工程中混凝土施工项目规模比较庞大，需要花费非常多的资金，这些资金如不进行合理有效的管理，很有可能会出现超预算的情况。为此，施工单位必须进

4、行成本管理，首先要做好成本预测，依据工程规模、施工人数、现有市场材料价格等对成本进行估计；其次依据成本估计结果，制定成本计划，在此基础上再进行成本控制，保证成本计划能够顺利实施。工程结束之后，还需要对工程成本加以考核，依据考核结果给予成本管理人员一定的奖惩。　　2水利工程混凝土施工质量控制策略　　提高参与单位的质量管理意识　　水利工程中混凝土施工质量管理最大的责任单位应该是施工单位，因为水利工程最终的质量出资施工单位，如果施工单位不具备质量管理意识，很有可能会出现质量缺陷，比如裂缝等。建设单位在招标时，就需要对施工单位进行详细的考察，保证施工单位有足够的能力进行混凝土项目施工

5、。虽然施工单位具有最大的责任，但是这并不是说明，其他参与工程建设单位对质量控制没有任何的责任。设计单位在设计方案图纸时就应该充分的考虑到质量问题，而监理单位则应该重点负责该项管理内容。总之，任何参与水利工程混凝土工程项目的单位都有责任进行施工质量管理，特别是施工单位。　　构建科学力的质量管理机制　　施工单位应该按照现有水利工程混凝土施工情况来进行制定施工质量管理机制，日常施工中，要完全按照该机制要求进行施工。施工单位在构建质量管理机制时，要考虑到自身的组织框架，还需要考虑到施工现场的实际情况，依据组织框架以及现场情况开展制定质量管理条例，将质量管理责任分配到各个部门，每个人头

6、，这样能够最大限度的实现质量控制目标。　　建立数据库　　现代水利工程混凝土施工单位应该借助先进的手段来进行质量管理，这样能够是混凝土工程施工管理更加的科学合理，更有效。建立数据库就是其中一个先进的手段。施工单位在进行初期的工程实地考察时，就应该将相应的数据输入到数据库中，之后将所有的设计计划文件中的重要数据内容输入到数据库中。当然还有很多需要输入数据库中的内容，需要施工单位施工期间进行完善。数据库的建立能够让每个质量控制点都处于可以控制的状态中，保证每个质量点都保质保量的完成施工。　　施工材料质量控制　　施工材料质量控制是水利工程中混凝土质量控制的基础性措施，如果混凝土原材料

7、质量不合格，即便是使用最先进的施工技术，也无法保证施工质量。施工人员要依据水利工程混凝土施工项目要求选择原材料，采购人员要对混凝土原材料供应商进行资质审核，因此确保混凝土出厂质量。混凝土搅拌期间，定要依照顺序，配比等进行搅拌。　　强化水利工程混凝土施工技术管理　　作为影响水利工程混凝土施工质量的重要因素，混凝土施工技术管理是现代水利工程建设施工企业施工质量管理工作的重点。水利工程建设施工企业应根据工程设计技术文件确定技术管理要点。同时，针对影响水利工程混凝土施工质量的各项因素进行分析与探讨，明确施工技术