《管理学》第三次作业

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1、2009春季学期管理学第三次作业答案（内容包括第六章领导第七章控制）一、名词解释题（共5小题，每小题3分,共15分）1.领导者2.期望理论3.非正式沟通4.反馈控制5.控制二、单项选择题（每题1分，共15小题，共15分）（）1.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是:_____________A.职位权利、任务结构、领导者与下属的关系B.职位权利、领导者性格、领导者素质C.职位权利、下属素质、领导者素质D.下属素质、管理幅度、任务结构（)2.小张大学计算机毕业以后，到一家计算机软件工作。三年来，他工作积极

2、，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功的开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这使小张领导领导亲自交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪一种理论可以较恰当地给予解释？______________A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论（）3.目前，有关反腐题材的电影《抉择先锋》引起轰动。各个单位的组织或宣传部门组织党员和干部以及家属进行观看，并进行观后讨论，这

3、种行为属于_________A.现场控制B.反馈控制C.预先控制D.影响性控制（）4.需要是人的行动力的源泉，因此，在激励工作台中，最为重要的是要发现并设法满足职工的：_________officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedp

4、ublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished7A．安全需要B．主导需要C．生理需要D．马斯洛理论提出的全部五种需要()5.领导力的来源包括两方面：位置权力和个人权力。请找出一下类型的权力中属于个人权力的部分：_________A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.模范权()6.对于民主式领导，下述列各项说法中正确的是：_

5、________A．完全由领导者自己做出各项决策B．领导者与下属保持相当的心理距离C.主要运用个人权力和威信，而不是靠职位和命令使人服从D．不把更多的信息告诉下级（）7.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施_________A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制，后者属反馈控制D．前者属反馈控制，后者属前馈控制（）8.根据生命周期理论，领导者的风格应适应下属的成熟度

6、而逐渐调整。因此，对于一个刚建立的且多为刚毕业的大学生的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：_________A．从说服型向参与型转变B．从命令型向说服型转变C．从参与型向命令型转变D．从参与型向授权型转变（）9.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：_________A.非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递（）1

7、0.下列因素中属于保健因素的有：_________A、工作条件B、个人的发展前途officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortw

8、o,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished7C、工作上的责任感D、领导的赏识（）11.对有效控制的基本原则的说法中错误的是_________A.同计划与组织相适应B.突出重点，强调例外C.具有灵活性、及时性和经济性D.注重培养领导对组织成员的控制