原阳县交通局平安畅通县创建情况汇报

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1、原阳县交通局2010年创建平安畅通县工作汇报原阳县交通局在县委、县政府和县创建平安畅通县领导小组的正确领导下，按照“平安原阳”和“平安畅通县”创建工作的安排部署，根据“政府领导，部门协作，社会联动，齐抓共管，综合治理”的总体要求，围绕“降事故、保安全、保畅通”的工作目标，结合“创先争优”和宣贯《河南省安全生产条例》等活动，科学分析交通安全形势，主动创新交通管理新举措，大力开展道路运输市场综合整治，通过各职能部门的共同努力，交通基础设施和道路运输管理不断完善，辖区道路交通规划更加科学，交通管理效率明显提高，确保了平安畅通县创建工作顺利开展。一、成立组织，完善机制管行业必先管安全，安全重于泰山

2、，交通系统安全生产事关社会经济发展和社会稳定大局。我们交通局把创建平安畅通县工作作为交通工作的重点来抓，成立了交通局创建平安畅通县工作领导小组，制定了实施方案，细化分工，明确职责。建立健全了承包、日报、督察、奖惩四项机制，实行领导分片包干、责任到人的管理方法，层层签订安全生产目标承包责任书，做到岗岗有职责，人人有压力。二、加强教育，排查隐患为进一步加强道路运输市场监管力度，为广大人民群众提供方便快捷、安全舒适的运输服务，确保社会稳定和经济发展大局。我们每月对全县道路运输市场进行安全ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst

3、."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember7排查，消除安全隐患和不稳定因素。通过对全县运输市场排查治理，查找道路运输市场中的薄弱环节和突出问题，建立有效的道路运输市场宏观调控和监督机制，使我县的道路运输市场秩序明显好转，经营行为进一步规范，服务质量和水平明显提高，为

4、原阳经济发展和社会稳定提供良好的运输服务。同时开展了交通系统安全生产培训教育，提高干部职工的安全生产意识，督促运输企业加强从业人员的学习培训，提高安全意识和操作技能。2010年培训营业性驾驶员800余人，运输企业安全管理人员18人，维修技术人员14人。并建立从业人员“黑名单”制度，对发生重特大运输事故负有同等或同等以上责任的驾驶人员，列入“黑名单”，三年内不准从事道路运输。三、加客运市场管理为按照省、市主管部门的工作要求，我县159辆客运车辆全部安装了GPS卫星监控系统，通过“GPS”监控平台可以及时提供预警及服务信息，发挥对客运车辆定员、限速、沿规定路线行驶等的动态监控作用，规范驾驶和乘

5、务员操作，提高客运车辆服务水平。并且依托管理部门与运输企业的GPS信息联网系统，能够及时获取客运车辆运行信息，全面提升对农村客运车辆运行监管力度，提高原阳农村客运班车服务能力。1、调整客运班线，增加班次密度，服务群众出行。为了更好的服务群众出行，我们ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureo

6、ne,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember7对全县客运线路进行了调查，以农村客运站为中心进行调整和延伸，对一些新建公路达到通行条件的及时投放运力，为全县人民提供方便快捷、安全舒适的运输服务。并建立了客运监督员制度，在客运班线途经的主要村庄聘请客运监督员，监督客车经营行为、服务质量，为农村客运网络化建设提出意见和建议，群策群力，推动原阳客运市场安全稳定发展。2010年新增原阳至师寨、原阳至贺屯、原阳至堵庄3条客运班线，调整了原阳至郝庵、原阳至毛楼客运班线。目前我县共有客运班线41条，城乡客车155辆

7、3053个座位，按照交通部行政村1公里通车率要求，我县567个行政村通车率已达到100%。2、加快城乡客运一体化建设，打造原阳客运新形象。按照县政府工作安排，我县城市公交车辆移交给运管部门管理，由于原来城市公交管理不完善，城市公交和农村客运争抢线路、争抢客源矛盾突出。为了更好的履行监管职责，防范安全事故和不稳定因素的发生，我们重拳出击，严厉打击私拉乱运、无证经营和不依线运营经营行为，对所有城市公交车进行技术性能检测，建立