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时间:2018-08-28
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1、目录一、化验室组织机构设置图--------------------------------------------------1二、职责范围--------------------------------------------------------------------21、生产控制组-------------------------------------------------------------------22、物理检验组-------------------------------------------------------------------23、化学分析组-
2、------------------------------------------------------------------3三、岗位责任制------------------------------------------------------------------41、化验室主任、副主任-------------------------------------------------------42、统计员--------------------------------------------------------------------------53、质量值班长(质量
3、调度员)-----------------------------------------------54、检验工--------------------------------------------------------------------------65、全分析岗位--------------------------------------------------------------------76、控制细度检验岗位------------------------------------------------------------77、物检样品制备保管岗位-------
4、-----------------------------------------------88、出厂细度岗位------------------------------------------------------------------99、稠度、凝结时间、安定性岗位---------------------------------------------910、强度成型岗位---------------------------------------------------------------1011、强度破型岗位-------------------------------
5、--------------------------------1112、小磨粉碎岗位---------------------------------------------------------------11maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasi
6、callymeettheYibintravelneeds.Bus11化验室组织机构设置图厂长化验室主任化验室副主任化验室副主任分析组2人组长:张敏物理组3人组长:罗辉统计员(兼)控制组6人组长:陈芳质量调度员(兼)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasic
7、allymeettheYibintravelneeds.Bus11职责范围1、生产控制组:1.根据厂订质量管理制度、生产流程控制图和原材料、半成品、成品的技术条件的要求,结合本组的定员,分设岗位,共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。2.负责制订组内各项管理制度,并认真执行,不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项实验准确率达到95%以上。3.正确使用并维护好仪器设备,使其处于完好状态。4.加强文化、技术和管理
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