创一流业绩 强服务水平

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1、创一流业绩强服务水平稳中加快推进现代道路运输业协调发展——2012年全市道路运输工作会议工作报告李晖(2012年3月2日)同志们:2012年全市道路运输工作会议的主要任务是:坚持科学发展观,深入贯彻落实全省道路运输工作会议、全市交通运输工作会议精神,总结去年工作,表彰先进,部署今年工作任务。等下,林霞辉副秘书长和李炎云副局长将分别作重要指示,我们一定要深刻领会,切实贯彻落实。下面,我报告两方面的工作:一、2011年工作回顾2011年,在市委、市政府的坚强领导下,全市道路运输系统认真按照市交通运输局党组的要求,围绕求真务实、固本创优工作主题,锐意改革、积极进取,全力打造“效能运管、

2、平安运管、阳光运管、数字运管、清正运管”,圆满完成了各项工作任务,维护了安全、稳定、发展的良好局面,实现了“十二五”的良好开局。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventth

3、ePartymember13(一)坚持凝心聚力,准确把握道路运输发展方向随着燃油税和大部制改革的深入,道路运输管理职能、职责发生重大转变,我们主动分析新形势,努力循应新情况,准确把住脉搏,抓住机遇,通过全力争取、积极协调,在全省率先推动了《岳阳市道路运输管理局职能配置内设机构和人员编制规定》(新“三定”方案)的正式出台。一是科学设置机构。方案核定了8个内设科室,8个二级机构,170个编数,彻底消除了长年困扰道路运输行业管理的体制障碍,为道路运输行业管理的长远发展指明了方向,奠定了基础,拓宽了空间。特别是行政执法机构的设立上,提出“三分三合”,实行检查、处罚、监督三分离,达到思想上

4、合心,工作上合力,行动上合拍。二是公平选配干部。仅用1个月时间迅速完成了干部选拔和调整,在竞争上岗调配领导职务上,通过自愿报名、资格审查、公开演讲竞聘等程序,48名同志参与中层领导职位竞选,其中12人入选副科职位,7人入选正科职位。人员竞聘机构调整期间,全局风清气正、纪律严明,工作交接平稳、紧凑、有序。机构调整后,全局干部职工积极性、创造力明显提升,整体工作效能优势凸现。三是完善强化考核。继2010年后,我局又完善强化了目标绩效管理考核。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructur

5、e",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember13分共同和业务目标任务,制订了双百分制年度绩效考核办法,对所有重要工作明确了刚性指标,机关科室和二级机构与局党委签定了责任状,各科所一月一报告,局领导一月一讲评,局纪委牵头、班子成员参与,轮流不定期下基层检查、指导,解决问题。机构设置科学,人员配

6、备得力,工作责任明确,工作作风务实,凝心聚力形成了强大合力,有力地推进了工作的谋划落实,提升了工作的整体质量,确保全年工作目标的顺利完成。(二)坚持先行先干,有力促进道路运输和谐稳定道路运输业是承担运量最大、从业人员最多、社会参与度最高、利益关系最为复杂的服务型行业,在保障社会经济运行、服务群众基本出行中发挥着基础性作用,要维护道路运输和谐稳定一定要见事早,行动快,未雨绸缪,先行先干。1、持续培育市场发展。通过有效的培育组织,2011年我市共有营运客车2909台,道路客运班线918条,完成客运量10336.54万人次,同比增长12%,完成旅客周转量447924.13万人公里,同比

7、增长17%,高级营运客车保有量达到1309辆,较去年提高11.6%;共有营运货车22490台,109642吨,完成货运量9871.24万吨,同比增长11%,完成货物周转量1536820.67万吨公里,同比增长24%,营运货车新增特种车辆达360辆,同比增长9%,新增货运物流业户755家,运力增长1237台;村村通车率达到86%;道路运输相关业务增速加快,新增驾校7所,累计受理物流业申请54家。2、严格把关安全生产。进一步深化了“安全生产年”活动,继续开展了“打非治违”、安全排查整

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