财务主管个人工作计划

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1、财务主管个人工作计划　　导语：财务部秉承“降低成本、工作做细、提高效率”的宗旨。下面就由小编为大家带来财务主管个人工作计划，欢迎参考借鉴！　　财务主管个人工作计划1　　首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。　　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.　　3、做好正常出

2、纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。　　5、完成领导临时交办的其他工作。　　要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐

3、。　　财务主管个人工作计划2　　一名新的财务经理进公司，对公司的制度、相关业务流程、公司组织架构、部门人员、生产流程以及生产工艺等情况不完全了解，为此近段时间内对于本部门工作的开展，建议暂按原来的运作模式进行(除非原模式出现较大问题，需要修改)。将通过三个月的前期调研，将迅速的了解公司相关情况，并在此基础上提出相应的整改或工作建议。　　1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。　　2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。　　1)采用单个约谈方式，了解每一个下属

4、的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。　　2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。　　3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。　　1)了解公司的组织架构。　　2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。　　3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。　　4)了解公司的产品、设备、工艺流程。　　1)在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。　　2)稳定现有财务团队，保证

5、日常工作开展。　　3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。　　4)定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。　　5)加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。　　6)定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。　　通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：　　1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。　　2)依据

6、需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。　　3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。　　4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。　　5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划;　　6)依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。　

7、　7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。　　8)依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》　　以上仅从业务层面上讲述一些个人观点，从政治层面上自已领悟了。　　财务主管个人工作计划3　　20xx年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了20xx年工作思路，即："以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进

8、一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。"概括起来讲为"六抓"、"两创"。　　一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。　　抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务系统和财务人