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时间:2018-08-28
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1、加大创新升级力度推动港口跨越发展——在港口集团二届三次职代会闭幕时的讲话俞向阳(2010年2月10日)同志们:港口集团二届三次职代会经过全体代表的共同努力,即将胜利闭幕了。白力群总裁代表集团公司作了题为“高扬创新升级到大旗、提速建设亿吨强港”的工作报告,应该说,该报告既符合中央省市关于经济转型、科学发展的本质要求,也符合自身谋求进位赶超、昂起龙头的内在需要。该报告是经过自上而下研究、至下而上探讨而形成的,是指导全年工作乃至未来两三年发展的纲领性文件。代表们带着广大职工的重托,紧紧围绕年度工作主题,踊跃献
2、言献策,讨论场面热烈,令人感动,充分体现了广大职工关爱企业、参与管理的主人心胸,彰显了广大职工心系港口、以港为家的深厚情谊,展示了广大职工团结拼搏、忘我奉献的思想境界,也表达了广大职工建功立业、强港富民的迫切愿望。我想有了这种心胸、这种情谊、这种境界和这种愿望,我们这班人团结和带领广大职工实干兴港的基础就更扎实了,信心就更坚定了,动力就更充足了,完成全年目标任务就更有希望了。但希望在明天!明天的希望又取决于对今天的把握和奋斗。今天,我们刚刚经历了金融危机的“寒冬”,拉开了亿吨强港建设的序幕,后面的路很长
3、也很崎岖,maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus15毕竟金融危机影响还未根本消除,可谓乍暖还寒,是黎明
4、前的“五更寒”;同时,港际竞争也愈演愈烈,所谓两军对垒、胜负难测。今天,我们又迎来了更为光荣而艰巨的使命,连云港港口从地区战略上升为国家战略,成为江苏沿海开发的龙头,省市党委政府要求我们按照“三三五”规划,当好先行者和主力军,在2012年前形成吞吐能力1.6亿吨、集装箱600万标箱,基本建成集装箱干线大港和区域性国际物流中心。实现这一目标,前景切实美好,意味着港口超常发展了;但任务更为艰巨,意味着要有超常规的办法,方能把蓝图变成现实。跨越发展、科学发展,不创新不升级,绝对做不到做不好,这是许多代表形成的
5、共识,并由此提出了中肯的建议和意见,如,要按照现代物流运作模式,提高运营效率,降低营运成本;要加大建设口支持力度,确保港口功能提升保障和外部市场开拓齐头并进,继续发挥业绩支撑、贡献的作用;要建立以财务管理为核心、以目标成本管理为切入点的新型企业管理模式;要继续加大投入,广泛开展技术创新、技能比武等活动,选拔和培训一大批技术工人,为企业发展夯实后劲;要发挥企业文化功能,着力构建创新型港口;要尽快出台相关政策,为创新升级营造良好环境;以及希望重视企业运行状况、提高干部职工素质、加快整合港口资源、改善职工生活
6、质量等,切实让我们深受启发、倍受maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus15鼓舞。港口近年来的发展一再证
7、明,每当我们固步自封、因循守旧时,我们的工作就会停滞不前;每当我们更新观念、开拓创新时,我们的工作就会阔步前进。在亿吨大港建设进程中,我们切实需要高擎创新升级大旗,方能适应现阶段的形势需要,跟上现阶段的发展步伐,去战胜一个又一个的挑战,完成一次又一次的跨越。就此,我结合白总裁的工作报告,谈三点希望与大家共勉。一、人人要争当创新升级的思考者和倡导者创新是科学发展之魂、企业生存之本。有这么一个小故事,一家牙膏厂,产品优良,包装精美,受到顾客的喜爱,营业额连续10年递增,每年增长率在10%~20%。可到了第1
8、1年,业绩停滞下来,以后两年也是如此。公司召开高级会议,商讨对策。会议中,公司总裁许诺说:谁能想出解决问题的办法,让公司的业绩增长,重奖10万元。有位年轻经理站起来,递给总裁一张纸条,总裁看完后,马上签了一张10万元的支票给了这位经理。什么主意呢,就是将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏,开口扩大了l毫米,每个消费者就多用1毫米宽的牙膏,每天的消费量将多出多少!公司立即更改包装。第14年,公司的营业额增加了32%。这就
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