销售日报管理制度

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1、销售日报管理制度  篇一:XX年某公司日报周报管理办法  XX年武汉*公司报表管理办法  一、目的  为有效推进公司各项管理工作,加强信息沟通与交流,便于公司领导了解主要工作进展情况,特实行工作日、周报管理制度。  二、适用范围  日报适用范围:销售部业务人员、班长以上生产管理人员及所有行管人员。周报月报适用范围:除总经理以外经理助理以上的员工。  三、部门相关人员职责  部门负责人负责对本部门员工日/周/月报提交执行情况进行监督和检查;教导委员会(或指定责任人)对三大中心周报及月报提交情况进行监督和检查,审核与评价及时填写反馈意见,与相关提交人员就

2、周报/月报完成情况进行交流;  验证人按公司报表提交规定,对未按规定执行的部门或个人进行奖励及处罚,并督促执行。  四、日报的填写与提交  日报的填写以部门为单位进行,格式、方式自行定义(目前暂顶定在各部门QQ群内以文字形式提报),以日为周期进行提交,须简明扼要;  员工必须每日下班前将当日工作计划和工作完成情况提交至QQ群,部门领导对工作日报中各项工作情况进行审核并与相关当事人进行沟通;  五、周报/月报的填写  周报以周为单位时间进行提交,提交时间为每周末5:00之前;月报提交时间为次月1日前(遇节假日顺延);填写人需要按照公司模板的内容认真填写

3、周报/  月报,周报/月报的填写要内容详实,格式规范(附表见公司群共享)。  六、日报/周报/月报提交  日报:直接在QQ群中提报或按部门规定进行提报;  周报/月报:指定提报时间提交至人力资源部指定人QQ邮箱或发送离线文件。  七、日报/周报/月报相关纪律规定  1、行政中心抽查规定:各部门负责人对部门内日报(格式或规定)到人事行政部进行报备,人事行政部对部门日报情况进行抽查,若查实存在弄虚作假,视情节严重情况,乐捐5~20元,对性质恶劣者,按公司规章制度另行加重处罚。  2、及时性:所有员工必须按照日报、周报、月报规定的时间节点按时提交;相关处罚

4、:(日报1次未交,乐捐10元;周报/月报1次未提报,乐捐50元;若有特殊情况,可向直接领导说明情况,经领导批准可缓交)。  3、有效性:所有员工必须按照日报、周报/月报的格式(或规定)要求周/月工作计划和总结,所制定的工作目标必须有具体的时间节点、数量节点、责任人等,必须尽可能的量化;所确定的工作项目必须有明确工作结果(相关文件、表格等);相关处罚:(视情节严重情况,乐捐5~20元/次)。  4、其他:员工遇出差、在外等情况,周报、月报仍需按时提交,因特殊原因不能提交,须指定部门代理人代为提交,否则视周报为漏交,乐捐30元。  附XX年公司应提交周报

5、/月报名单如下:  篇二:销售与库存日报管理制度  大连獐子岛渔业集团股份有限公司财务部文件编号:DZF-CWB-TR-013  销售与库存日报管理制度  编制:财务部审核:王欣红批准:吴厚刚  1目的  为完善内控制度,明确职责,制定本制度  2适用范围  适用于各销售单位的库存、销售人员  3规定要求  人员名单分工及报送要求见附表。  所有资料应以业务实际发生为准,严禁空报、迟报,虚报,蓄意造假、扭曲业务实际等行为发生。  仓管人员负责所管实物产品的日常管理,只要实物有变动,均要根据实际情况开具相关单据,在日报中报送,做到账实相符。如有特殊业务

6、发生及时与主管领导与财务部沟通。  所有业务资料须按要求填报并签字齐全,签字须签全名,不许以姓代替,不许草签,要求字迹工整。  书写须用签字笔(复写除外)  人员变动,各相关部门必须组织好交接并书面通知财务部销售及库存主管。仓管、销售人员工作交接财务人员须参加并在交接明细上签字。  各种单据须按单笔业务开具,内容齐全、准确、无涂改,当日工作结束汇总填报日报表。如无业务发生报空表或电话通知。  4相关记录  《销售日报》《库存日报》  本制度自XX年2月1起执行,由财务部负责解释。  大连獐子岛渔业集团股份有限公司财务部文件编号:DZF-CWB-TR-

7、013  附表:销售、库存日报职责分工表  篇三:销售报表、报告管理制度  销售报表、报告管理制度  为了时时监控销售状况,真实全面了解销售进度,清楚了解现场销售质量,及时全面了解各项技术指标。准确记录客户资料,建立客户档案,为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供真实依据,特制定本报表、报告管理制度。  一、报表制度  1、实行日报、周报、月报制度;  2、所有现场人员根据各自职责,分别(转载于:小龙文档网:销售日报管理制度)认真、详实填写各个岗位的报表;  3、当天的销售结束后,及时整理、汇总当天的销售情况,如实填写销售报表;  4、报表上报时间

8、:  (1)日报上报时间:次日早上9:30分以前,周末和法定节假日,在当天上报公司;  (2)周报上报时间:

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