管理学概论模拟卷

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1、《管理学概论》模拟卷一、判断题（共18小题，每小题1分，共18分，正确的打“√”，错误的打“×”。）12345678910CDDDCCDDCD1112131415161718CDCDDCDD1、管理工作的核心就是计划。（）2、管理者的职责随着其在组织中地位的不同而存在着侧重点和程度的不同，但在本质上是没有差别的。（）3、法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了管理的五大职能和有效管理的14条原则。（）4、管理环境是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和，一般分为一般环境因素和任务环境因素。（）5、根据环境的变化程度，可将组织环境分为复杂环境和简单环境。（

2、）6、在组织文化的形成过程中，民族文化起了关键性作用。（）7、计划在管理工作中处于首要地位。（）8、目标管理（MBO）的程序具体分为：确立目标体系、实施目标、评价所取得的成果。（）9、时间管理的重点在如何利用好响应时间上。（）10、程序化决策方法多用于处理反复出现的日常问题。（）11、科学的决策应避免使用直觉，因为直觉是理性的反义词。（）12、项目组的缺点在于缺乏稳定性，在规模上有很大的局限性。（）13、授权者对于受权者的行为不再负有责任。（）14、领导权变理论认为，有效地领导行为应当随着被领导者的特点和环境的变化而变化。（）15、组织沟通可以分为正式沟通与非正式沟通两大类。（）16

3、、根据赫茨伯格的“双因素理论”，激励因素是会使员工感到不满意的因素。（）17、控制按照控制点的不同可以分为事前控制、事中控制和事后控制。（）18、预算是一种数字化的计划。（）二、单项选择题（共8小题，每小题1.5分，共12分。答案请填写在答题表格中。）12345678DBABDDBA1、在管理过程中，“监控活动以确保它们按计划完成”的职能，属于（）A.计划B.组织C.领导D.控制2、将数学、统计学和计算机应用于管理决策和提高组织效率的管理思想属于（）A.经验管理思想B.科学管理思想C.定量管理思想D.权变管理思想3、组织目标制定的基本原则不包括（）A.组织目标一定要高。B.组织目标以

4、满足社会或市场需求为前提。C.组织目标以提高投入产出率为出发点。D.所制定的目标值应具有合理性。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit4、（）是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机的结合起

5、来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的方法。A.经验平衡法B.滚动计划法C.网络计划技术D.投入产出法5、允许组织中的每一个成员与其他成员自由沟通的信息沟通网络是（）A.链型B.Y型C.轮型D.网型6、根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略（）A.不强化B.惩罚C.正强化D.负强化7、管理控制的重点不包括（）A.目标B.常规活动C.例外D.薄弱环节8、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略1、组织文化是处于

6、一定经济、社会、文化背景下的组织，在长期的发展过程中逐步发展起来的日趋稳定的独特的价值观，以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。2、公平理论是美国心理学家亚当斯提出，主要观点是人是社会人，一个人的工作动机不仅受其所得报酬绝对值影响，而且受到相对报酬多少的影响。3、职能权利是某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力。它是一种有限的权力——只有在被授权的职能范围之内有效。4、创业精神是一个过程，即某个人或某个群体通过有组织的努力，以创新的和独特的方式追求机会、创造价值和谋求增长，不管这些人手中是否拥有资源。四、论述题（共2小题，

7、每小题15分，共30分）1、通过对管理基础理论的学习及自身管理实践的体会，请谈谈对科学管理的认识。（1）管理的科学定义：管理是由一个计划、组织、领导、控制等职能组成的系统过程，是人们综合运用人力资源和其它资源以有效实现目标的过程。尽管管理的表现多种多样，但其核心内容是协调，从本质上来说是一种有效实现目标的手段（2）由于管理者在组织中的层次岗位等不一，因此管理的重点或对管理理解的侧重点不一，如认为管理主要管人理事，管理就是领导，管理就是决策等举出3个以上的管