创新抓征管和谐带团队

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1、创新抓征管　和谐带团队努力发挥基层一线“排头兵”作用 秦皇岛市海港区地税局第二税务分局局长王新宇同志先进事迹 王新宇，男，32岁，中共党员，大学文化，1997年从事地税工作，现任秦皇岛市地方税务局海港区局第二分局局长。自2006年任税务所长主管全区建筑业税源以来，他始终以对税收事业的满腔热忱和无限挚爱，刻苦钻研业务，严格税收执法，狠抓组织收入，创新征管机制，有力地促进了建筑安装业税收征管精细化，在税收战线留下了一串闪光的足迹。3年间，分局的建筑安装业税收由2006年的6865万元增加到2008年的13373万元，翻了近1番。他曾连

2、续3年被评为优秀公务员，被秦皇岛市地税局评为“基层优秀分局长”，他带领的分局被省总工会授予“职工先锋号”荣誉称号。苦练内功，争做精通业务的“报春头雁”YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategrasp

3、citytracktrafficresearchofobject2006年，年仅29岁的王新宇凭着良好的素质竞聘为秦皇岛市海港区地税局第二税务所所长，主管建筑安装业，成为市地税系统最年轻的基层税务所长。上任之初，他清醒地意识到：作为管理全局重点税源分局的基层税务所长，如果没有精深熟练的业务知识，不但不能高标准地完成组织收入任务，更不能带出一支素质过硬的税收队伍。为此，他把学习当作一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界去对待，孜孜不倦、学而不怠。他买来大量税收业务、财务会计和法律等方面的专业书籍刻苦钻研，经常研读到深夜。为了尽快提

4、高业务能力，他虚心向业务好的同志请教，“走出去”拜注册税务师为师，凡事都要问个为什么，直到将问题解决为止。他还把学习业务与征管实践结合起来，注意用管理成果检验学习效果，将学习和管理的认识写成管理心得，与同志们交流讨论，积累征管经验，提高管理技能。几份耕耘，几份收获。他在省、市局组织的业务考试中名列前茅，在区地税局组织的业务考核中多次取得第一，成为名符其实的业务能手。2007年，在市局组织的股所长税收业务比武中，他取得了第三名的良好成绩。每星期四学习日，他都亲自授课，组织同志们进行学习培训，像一只勤奋的报春头雁，带领激励着大家，使比

5、学赶帮之风成为了一种良好习惯。以人为本，带出素质过硬的一流团队YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject王新宇把以人为本的工作理

6、念贯穿于日常工作中，严于律己，宽以待人，科学管理，努力培养素质高、业务精、作风硬的一流征管团队。一是注重用制度抓事管人。将落实制度作为队伍管理的基础工作来抓，经常组织大家学习上级关于工作纪律、业务学习、征收管理、工作落实等方面的制度和规定，强化执法责任制和过错责任追究制的有效落实，坚持以制度规范工作，用制度约束行为、用制度管理人员，有力地发挥了制度的基础保障作用。他注重发挥集体的力量强化对税源的源泉控管，通过“请进来”邀请企业负责人、财务负责人召开税企联席会，面对面讲解税收政策，解答政策疑问，重点掌握企业的产值计划、在建项目、合同

7、造价、拨付款情况及预计实现税款，建立体现企业规模和经营特点的“一户式”档案；通过“走出去”，带领大家深入施工现场，察看施工项目、施工进度，实行“人盯项目、贴近监管”的管理方式，将监控的触角延伸到每一个建筑工地、每一个施工项目。2008年，共监控重点项目111个，对15家出现预警的企业进行了纳税评估，评估税款68.6万元。二是注重培育团队精神。基层税务分局，既是税收征管的前沿阵地，又是税收执法的桥头堡，可谓“上头千条线，下边一根针”，事无巨细，任务繁多。对此，他善于抓住工作的重点环节，发挥自己的模范带头作用，既解剖麻雀，又“弹钢琴”

8、，努力当好税务机关与纳税人之间的“结合部”YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andc