办公室-考核实施细则

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1、办公室岗位考核实施细则为规范办公室员工的行为，增强其责任感和使命感，全面、准确、真实地反映办公室员工的岗位履职情况，调动全体办公室员工的工作积极性和主动性，更好地完成办公室工作，特制定本考核细则：一、适用范围本细则仅适用于办公室各岗位工作人员。二、考核办法办公室员工考核由办公室负责，办公室主任与考评小组负责组织实施。每月以十分制为标准，根据本细则考核扣分标准进行扣减，最终得分为各岗位员工当月奖惩依据，各岗位员工考核结果于次月10日前汇总并上报公司总经办、办公室和财务部。三、奖惩办法1、标准：[考核标准：10分，减除违反相应条款的分值后为个人最终得分

2、]优：10分良：8分合格：6分不合格：3-5分最差：0-2分2、奖惩：当月评为“优”通报表杨；“不合格”通报批评；“最差”扣款100元。四、考核扣分标准：（一）办公室主任岗1.、工作态度：1.1认同企业文化、管理体系，具有强烈的责任感和使命感；（违反1次扣2分）1.2及时传达公司决策，坚持公司利益，维护公司形象；（违反1次扣3分）1.3遵章守纪、廉洁奉公，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗；（违反1次扣2分）1.4服从公司安排、及时、高效完成领导安排的各项工作任务；（违反1次扣2分）1.5工作不推诿、不逃避、不退缩、敢于承担责任，主动解决问题；（违反1

3、次扣1分）1.6优秀的职业道德，不得泄露与公司有关的任何商业机密。（违反1次扣3分）2、工作能力：2.1正确理解领导意图，执行领导决定，积极配合领导工作；（违反1次扣3分）2.2按时按量全力以赴，高效督促完成有关行政、人事、后勤等工作；（违反1次扣2分）2.3做好上级部门与公司的关系协调，联络、招待等工作；（违反1次扣2分）ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretoth

4、eindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember2.4积极主动配合协调公司各部门、各岗位、各同事之间的关系；（违反1次扣2分）2.5及时完善公司各项管理制度，拟定、审查各类经济合同不出差错；（违反1次扣2分）2.6负责公司会议、活动的策划、组织实施，确保各项会议、活动的及时、顺利、成功召开举办；（1次扣3分）2.7主动配合做好安全工作，确保公司下

5、达的各项安全目标顺利完成；（违反1次扣2分）2.8监督做好公司综合楼、员工食堂、员工宿舍的环境卫生、安全防范等工作；（违反1次扣2分）2.9明确下属职责，有计划、合理安排各项工作，不断提高工作效率和服务质量。（1次扣2分）（二）人事岗：1、工作态度：1.1遵守各项规章制度，上班不迟到、不早退、不脱岗、不串岗；（违反1次扣2分）1.2坚持原则，敢于抵制不良风气，维护公司利益和企业形象；（违反1次扣3分）1.3服从工作安排，不发牢骚、不抱怨工作；（1次扣3分）1.4能积极、主动完成领导安排的各项工作任务。（违反1次扣2分）2、工作能力：2.1及时办理新

6、员工的入职手续，辞职、辞退员工离职手续的办理；（违反1次扣3分）2.2随时更新、汇总员工动态信息，以便领导随时调阅、查看；（违反1次扣2分）2.3为公司员工及时申请、变更手机短号，工作证件办理；（违反1次扣2分）2.4定期汇总各部门员工考勤，确保考勤数据真实有效；（违反1次扣2分）2.5按公司规定申请、办理员工工伤保险、社保、失业保险等工作；（违反1次扣2分）2.6做好文件资料登记、整理和归档工作，逐步实现档案管理的规范化和标准化；（违反1次扣2分）2.7做好公司证件、公章管理，并完备用证、用章和各类档案资料的借阅、查询手续；为领导和各部门提供周到

7、、热情的档案调阅查询服务；（违反1次扣2分）2.8遵守公司保密制度，确保档案资料的安全、完整、连续性；（违反1次扣3分）2.9做好综合楼的环境卫生、安全防范，确保公司下达的年度安全目标任务的实现；（违反1次扣3分）ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatu

8、reone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventtheP