质量管理体系运行总结

质量管理体系运行总结

ID:17161612

大小:18.83 KB

页数:7页

时间:2018-08-28

质量管理体系运行总结_第1页
质量管理体系运行总结_第2页
质量管理体系运行总结_第3页
质量管理体系运行总结_第4页
质量管理体系运行总结_第5页
资源描述:

《质量管理体系运行总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、质量管理体系运行总结  党建质量管理体系运行总结  我队党支部在党建质量管理体系运行过程中,严格按照pdca循环模式,做到了工作上先策划,制定方案措施,然后按照策划进行实施、落实,定期进行阶段性的自检,对存在问题及时进行了修正整改。比照XX年党建目标,现将我队上半年党建运行情况汇报如下。  ⑴、认真贯彻、执行党的路线方针政策和上级党组织的决定、决议,紧密围绕企业改革、发展、稳定的中心任务开展工作,提高了基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力,充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用,使顾客满意率达到90%以上。  ⑵、党内组织生活正常,“三会一课”到会率达到90%,领导班子成员**生活会到会率达到1

2、00%;  ⑶、完成了矿下达的各项工作任务,安全、高效处理了各类突发事故,杜绝了轻伤以上事故;  ⑷、“队务公开”制度规范运行,班子成员无违法乱纪现象;  ⑸、党员在工作岗位上体现出了党的先进性,党员合格率达到92%以上;  ⑹、党员、员工的文化、技术、业务水平能够适应工作的需求,全员培训率达到100%;  ⑺、信息反馈机制规范运行,上报信息及时准确;  ⑻深入学习贯彻十七大和矿二次党代会精神,经常性地开展思想政治工作教育和党员先进性教育,密切党同群众关系,激发职工的政治热情和参政议政的积极性,培养出了1名政治上合格,作风上正派,工作上乐于奉献,决心履行党员义务的入党积极分子;  、“党员

3、安全岗”活动开展的较好,使全队职工思想上由“要我安全”向“我要安全”转变。提升了全队安全工作质量;  、为职工办实事、办好事作为支部的一项重要工作任务,每季度都为职工办一件好事,实现了目标计划;  、及时了解和掌握职工的思想动态、家庭状况。支部开展家访谈心活动,帮助他们解决生活和工作上的实际困难;  、工、团在创建和谐平安区队工作中发挥了积极作用。  在运行iso9001:XX质量管理体系中,我们支部各项工作严格按照党建质量管理体系运作,使各项党建服务工作有序的进行,党建目标更好地融合到我队的各项工作中来,最终实现了工作科学化、规范化、制度化。管理得到了规范,员工素质明显提高,所以今年上半

4、年运行情况基本上达到了标准要求。  公司质量管理体系运行总结  根据本公司《管理评审程序》的有关规定和关于XX年管理评审的工作安排,对我司质量管理体系的实施、保持以及其业绩和改进的要求作如下汇报:  1、内审  部分业务人员要重视填写进出口履约过程中的规定质量记录。  要加强出运验货工作,保持好客检或厂检记录。  部门要进一步指导新进员工的ISO9001日常操作。  各部门要积极举一反三寻求改进机会,不断完善公司质量管理体系。  2、外审  07年3月,CQC上海评审中心老师对我司质量体系做了审核,他们认为:公司在实施质量管理体系过程中能贯彻质量方针,并落实公司的质量目标。通过目标分解和努

5、力,公司在不断攀登新的台阶,公司的质量管理水平在提高,方针、目标和运用和实施是有效的,是能够贯彻公司领导层的经营意图的。现场审核发现,体系在公司能做到有效实施,希望在不合格品控制的学习和实施,持续地改进质量管理体系。根据外审意见,公司立即进行了整改,并且加强了日常审核工作。  依据办法的条规定,回收表格在50%以上方为有效,针对外商客户,如其中部分顾客没有在规定的时间内回复,视作一般满意。此次调查共发出83张《征询表》,收回83张,故为有效调查和统计。  依据《办法》条规定,调查问题分为8项,每一项的评价分值分别为  5、4、3、1、0分。根据我司十四个部门的统计结果,按上述办法规定的方法

6、统计,得出我公司的顾客满意度为%。  根据统计,对上述15个部门的汇总分析可以看出,大部分顾客对条款4,即交易中我方能否尽力为贵方提供便利,评价为比较积极;对条款6,即如贵方提出特殊要求,我方人员相应程度如何,评价为比较积极响应。这两点意见为我公司各部门服务工作做出了较好的评价。  本年内未收到顾客投诉。  1、资源管理  为了提升公司形象,提供工作效率,公司加强了办公场所、工作环境等方面的管理。并且建设了公司局域网系统,应用宽带技术满足了与客商快捷联系的需求。根据公司领导要求,今年完成了外贸手册台帐程序的设计、调试工作,并于上半年正式进行运行。  2、商品和服务的实现过程  公司的自营和

7、代理进出口业务按我司已定的进、出口贸易流程运行,从顾客要求输入到商品、服务实现的过程,再由顾客信息反馈和分析测量改进的全过程运行,确保实现商品和服务质量目标;确保工作现场使用有效版本文件;确保提供商品和服务实现所需要的资源,以达到商品和服务按策划实现。  3、商品、服务要求的确立和评审  业务部对合同的确立及有些修改合同的确立能与顾客及时沟通,提供符合要求的商品和服务,以满足顾客要求。此外,公司由专人负责审核合同评审的结

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。