战士部队检讨书怎么写

《战士部队检讨书怎么写》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、战士部队检讨书怎么写　　部队里的纪律十分严明，如果不能时刻保持紧张注意就有可能违反纪律。这时候咱们需要认真检讨自己，希望今后注意，那么就需要用到检讨书了。那么部队检讨书怎么写呢?下面就由为大家带来部队检讨书怎么写的相关资料，欢迎阅读。【部队检讨书怎么写】　　检讨书是一种常用的日常应用文，是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。检讨书的格式分为标题、称谓、正文和落款，内容包括出错问题、产生原因、改正措施或今后的打算。　　在写部队检讨书的时候一定要注意以下几点：　　1、格式要正确　　写检讨书比较正式，最好用

2、方格纸，黑色墨水的笔。头行中间写”检讨书“，次行的顶格写自己要上交检讨书的对象称谓，加上类似尊敬的XXX修饰，再下一行空两格开始写检讨书的正文。　　2、心态要端正　　写检讨书的目的在于认清并反省自己所犯的错误，并向上级表示自己改错的决心。所以，不要觉得写检讨书是一件羞耻的事情，更不能因此而自暴自弃，一错再错。　　3、原因要描述清楚　　检讨书正文的一开始就应该详细地写清楚自己写检讨书的原因，何人在何年何月何日的什么地方犯了什么错误，错误本身对自己或他人造成了什么样的不利影响，这是对自己错误的认识，也为下文做铺垫。　　4、认错的文字要写详细

3、　　这不仅仅是检讨书中比较重要的一部分，更加是表明自己的诚恳度和认错心态的一部分文字。如果将这部分一笔带过，将会对审查检讨书的人造成不好的印象，认为写检讨书的本人没有很好地认识到自己的错误，改错的态度也不明显，没有起到写检讨书的效果。　　5、要表明改错的决心　　这部分文字一般放在最后写。写的方式有很多，比较常规的就是写清楚自己根据这次错误而制定的改错计划，而计划中最好包含一些承诺性的言语。在请求上级原谅自己错误的同时并写明自己愿意实行改错计划的决心。　　部队检讨书怎么写各位队友都清楚了吗?接下来小编讲给大家展示几篇部队检讨书怎么写的范文

4、，希望大家能有更深刻的了解，也希望大家今后时刻保持警惕，不用再写检讨啦!【部队检讨书怎么写范文一】　　尊敬的首长：　　您好!　　作为一名军人站岗时间脱岗，不应该发生在神圣庄严的部队，我感到很抱歉!我认识到我站岗睡觉的错误性，我有责任、我也有错。作为一名军人，我不逃避责任，如果有什么要我承担的，我愿意承担我所犯下的错误所带来的后果!积极改正与检讨!虽然我不是个优秀的军人，也不是个聪明的人，但部队教会了我该怎样去做人、为人处世、忠心为人民服务。生活在部队这个大家庭的日子，经历了很多很多的事，我知道我该怎么说、该怎么做!部队的纪律是铁的，没有

5、任何人可以无视、藐视它!从而严格要求自己去履行它。　　一个人的人生是短暂的，每一个人都有理想，能为自己的人生增添色彩而努力着!我不能在岗位上碌碌无为，浪费我的青春，输掉我的美好年华。由于我的行为而给部队带来了严重影响，我愿意承认错误，我也愿意用我的实际行动来挽回，并积极履行领导给予的惩罚，牢记领导的深刻教诲。对于我的过失，希望得到领导的原谅，希望领导能给我一次机会，让平凡的我在威严的岗位上兢兢业业，认认真真的做好本职工作，作好表率，请领导监督，请领导指示。　　   此致　　敬礼！　检讨人：　　时间：【部队检讨书怎么写范文二】　　营党委：

6、　　我连一班副班长刘X和本班战士王XX，于本月27日下午18时许，不请假外出酗酒，20时回到连队后，无事生非，仅因本排战士张XX不愿和其一起打扑克而发生口角，随即刘、王两入对张大打出手，将张打成重伤。　　这起事件性质严重，影响极坏，损害了部队的形象和声誉。我们感到非常愧疚，深感愧对上级党委、首长对我们的殷切希望，也愧对受伤害士兵的家长。这起严重事件的发生，肇事者刘、王二人应受到严肃惩处。我们也负有不可推卸的责任，在此，诚恳地接受组织的批评和处理.这起事件的发生，集中暴露了我连建设上存在的薄弱环节。事件虽然发生在战士身上，但反映了我们连队

7、干部工作中的许多问题，教训十分深刻。　　一、在连队建设取得一些成绩的情况下，连队领导缺乏忧患意识，产生了麻痹思想。近两年，我连在上级党委、首长的帮助指导下，取得了一些成绩和进步，在“两防”工作上没发生大的问题。在这种情况下，我们产生看成绩多，看问题少;讲长处多，讲短处少等盲目乐观情绪，工作虚了，抓落实的力度减弱了。比如，年初以来，大家觉得老兵中的重点人已退伍了，部队中不稳定的因素减少了，因而在思想上和工作上都有所放松。一些隐含的矛盾和问题没能得到及时发现和解决，进而出现这起严重的违纪事件。　　二、抓行政管理的力度不大。去年，我们按照全面

8、建设、整体提高的要求，在加强连队建设方面做了一些工作，今年又进一一步制定了加强连队管理的具体措施。但在实际工作中，存在提要求多，抓落实少的倾向，各项管理措施没能很好落到实处。特别是对连队骨干存在使用多、管理