创造风清气正用人环境

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1、创造风清气正用人环境——江西省深化干部人事制度改革综述为政之要，在于用人；发展之要，在于用人。选人用人，关系全局，社会瞩目，群众关注。　　近年来，我省各级党委及其组织部门根据中央的部署要求，按照民主、公开、竞争、择优的原则，大力推进干部人事制度改革，在提高选人用人的公信度、提高广大党员群众对干部选拔任用工作的满意度方面取得明显成效，为江西奋力崛起提供了重要的组织保证。　　最近，按照省委书记苏荣的要求，省委举办了全省深化干部人事制度改革培训班，组织各设区市市委副书记、组织部长、县（市、区）委书记以及省委各部门和省

2、直各单位组织人事有关负责人，在省委党校进行了为期3天半的学习培训。同时，有关部门正在拟定我省贯彻中央《2010－2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的实施意见等一系列文件，进一步深化干部人事制度改革……种种举措表明，我省将以更大的决心、更大的力度，把我省干部人事制度改革推向深入。　　创新考核形成正确用人导向　　采取怎样的考察考核办法，从而全面、客观、准确地评价干部的工作实绩和德才表现，真正把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的优秀干部及时选拔到领导岗位上来，是选人用人的一个重要环节，也是群众关注的热点。　　2

3、009年初，我省以加强领导班子和领导干部考核为重点，在全国率先制定了促进科学发展的干部考评办法。随后，运用这个办法对省管领导班子和领导干部进行了2008年度和2009年度考核，引入民意调查、目标责任制量化考核和实绩分析，坚持定量与定性的有机结合，对干部突出了综合评价。　　与此同时，全省各地也陆续探索建立了一系列科学考核评价机制：景德镇市根据县区和市直部门的不同特点，建立了各有侧重、各具特色的考核内容和考核评价办法，并在乡镇街道探索实行了绩效考核排位制，对乡科级干部实施“逆向测评”干部考察办法。　　群众不认可，考

4、核分数再高也白搭；选谁不选谁，民意作依据。鹰潭市则从2008年开始，连续三年坚持“公开述职、公开评议、公开打分、公开结果”的方式，对101个市直单位和省属驻鹰单位领导班子进行述职考评，每年邀请近300名来自社会各界的评委对述职考评对象公开打分、公开测评，县级领导班子登台述职“晒作业”，党员群众品头论足“当裁判”，“公考成绩”在媒体上全部公开。　　通过用制度考核干部，用群众评价说话，用实绩说话，引导广大干部牢固树立科学发展观和正确政绩观。　　加大干部交流和竞争性选拔maintenancemeasures,ther

5、eisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus　　“宰相起于州郡，猛将发于卒伍”。近年来，我省各地坚持把基层一线作为干部培养选拔的活水源头，制定相关政策措施，大量选派

6、机关优秀年轻干部到基层培养锻炼，同时把优秀的基层干部选进机关，使基层一线成为干部锻炼成长的广阔舞台和基础阵地。　　一方面，选派乡镇以上机关干部到村挂职，选派干部到重大工程、重大项目锻炼等。特别是把有发展潜力、没有基层工作经历的干部放到基层一线去摔打磨炼，促使他们尽快成长。2005年以来，仅抚州市就先后从乡镇选拔了860多名优秀党员干部到“后进村、软弱村、难点村”担任村支部书记；选派260多名熟悉党务工作、有一定经营管理头脑的机关干部到非公企业工作，实现了加强党建、干部锻炼和企业发展的有机对接。　　另一方面，加大

7、从基层选拔任用干部的力度。在公务员考录、提拔党政领导干部、重要岗位的补缺、培养优秀年轻干部等各个环节，都向基层干部和有基层工作经历的干部倾斜。　　“基层长才干、一线出干部”的用人导向和培养导向愈加鲜明。2008年，我省在11个设区市各提拔交流一名县委书记或正县级干部到省直机关担任领导职务。　　竞争出人才，竞争出活力。我省各级党组织坚持把竞争机制引入到选人用人中，积极推行干部公开选拔，变“伯乐相马”为“赛场选优”。2008年以来，先后采取“双推双考”办法在全省公开选拔了996名副厅级后备干部，面向国内外公开选聘了

8、51名高校副校长，在全省公开选拔了5名正厅级领导干部。　　全省各个层面都加大了竞争性选拔干部的力度，在社会上产生了强烈反响。省国资委面向全省公开选拔国有企业后备领导人员；萍乡市公开选拔副县级后备干部和科级干部……　　目前，全省各级党政机关普遍采用了竞争上岗的方式选拔机关中层领导干部，公开选拔、公推公选已经成为我省选拔任用干部的重要方式之一。针对一些干部“会干不会考”，“会考不会干”的现