农村干部“三定一考”管理机制意见

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1、中共南皮县委组织部 关于建立农村干部“三定一考”管理机制的意 见    为贯彻落实党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神,巩固扩大学习实践活动成果，加强农村基层组织建设和干部队伍建设，深化“一定三有”机制，激发农村干部干事、创业的积极性，为县域经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证，现就推行农村干部“三定一考”管理机制提出如下意见。一、指导思想                               以科学发展观为指导，努力在全县农村干部队伍中营造“树形象、创业绩、增合力、干实事”的良好氛围，进一步形成“权责统一、职责明晰、目标明确、奖惩分明、制度科学”的农村干部管理运行机

2、制，构建“班子有合力、队伍有活力、工作有动力、人人有压力”的工作格局，充分调动全县农村干部的积极性，促其转变工作作风，提高办事效率，增强服务意识，推进全县农村各项事业发展再上新水平。二、管理对象   全县农村现任的“两委”成员。三、管理办法   “三定”即定目标、定责任、定奖惩。“一考”即农村干部绩效考核。   县委组织部负责农村干部“三定一考”管理工作的宏观指导和督导检查，各乡镇党委负责组织实施，具体方法如下：   （一）结合村情实际定目标。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestruc

3、ture",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember在全县继续深入开展好农村党组织书记“十件实事惠民生”活动，并将其拓展延伸到每名村干部。每年初，村党组织要按照新农村建设的总体要求，结合本村实际，在广泛征求党员群众意见的基础上，反复酝酿，按“三议一行”程序确定本村具体的年度工作目标任务。然后进

4、一步细化、量化，根据分工和个人能力特长，将年度目标任务分解到每名村干部，明确完成时限，在全村党员大会和村民代表大会上进行公开承诺，并通过村务公开栏向党员群众进行公示。制定工作目标要坚持“四符合、四突出”原则：符合科学发展观要求、符合上级政策规定、符合本村村情实际、符合多数群众意愿；突出经济发展、突出服务群众、突出保障民生、突出和谐稳定。年度工作目标任务确定后，每名村干部填写《农村“两委”干部年度目标任务管理卡》，一式四份，个人留存一份，村级组织活动场所上墙（或存档备查）一份，向党员群众公开公示一份，报乡镇党委备案一份。乡镇党委要做好各村年度目标任务的审核把关，以村为单位建立村干部

5、年度目标管理台账，作为农村干部工作实绩考核评价的重要依据。   （二）针对工作岗位定责任。以农村党组织书记为重点，全面推行农村干部岗位目标管理。乡镇党委要在确定各村现有干部岗位、职数基础上，结合村党组织、村委会等村级组织的职责任务和乡情、村情实际，统一制定村干部工作岗位的基本职责要求。指导各村党组织、村委会按照乡镇党委制定的基本职责要求，根据村干部工作分工、承担的年度目标任务和重点工作，以及个人能力特长等，分别确定每名村干部的具体岗位目标责任，并层层签订责任书。其中，村党组织班子成员、村委会主任分别向村党组织书记签订责任书；村委会委员分别向村委会主任签订责任书；村党组织书记向乡镇

6、党委签订责任书。责任书要明确岗位职责、具体目标、推进措施、完成时限和违诺责任，并通过公开栏等形式向党员群众公开。责任书以村党组织书记向乡镇党委签订责任书为基础，进一步强化乡镇党委抓村党组织书记，村党组织书记抓本村党务村务全面工作、抓农村干部队伍建设，对本村发展稳定负总责的意识，形成人人有责任、层层抓落实、上下协调联动的农村干部岗位目标责任管理机制。   （三）根据工作实绩定奖惩。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamu

7、stadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember各乡镇党委要进一步建立健全农村干部激励奖惩机制，将工作实绩、德才表现与落实村干部经济待遇直接挂钩，并作为村干部评先评优、选拔使用的主要依据。对村干部的实绩评定和德才评价，既要注重考核结果，又要注重平时表现，