xx单位2011年度能源资源消耗情况统计分析报告

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1、安徽省天然气公司2014年度电子设备情况统计分析报告2014年度，我公司围绕意识节能、管理节能、技术节能三条主线，认真贯彻落实科学发展观，节能工作取得了较好成效。现将我2014年度电子设备使用情况分析报告如下：一、基本情况2014年度，我单位新能大厦机关人数XX人（包括工勤人员XX人），比2013年增加XX人，其中编制人数XX人；2014年我单位电脑设备使用其中电消耗XX万千瓦时，金额为XX万元，比2010年支出下降XX%，人均用电量为XX度/人，同比下降XX%，单位建筑面积用电量为XX度/平方米

2、，同比减少XX%；水消耗XX万吨，金额为XX万元，比2010年支出上升XX%，人均用水量为XX吨/人，同比上升XX%；汽油消耗XX万升，金额为XX万元，比2010年支出上升XX%；天然气消耗XX万立方米，金额为XX万元，比2010年支出上升XX%。表一2010年至2011年能耗对比情况表年份项目2010年2011年控制比例用量（以万为单位）金额（万元）用量（以万为单位）金额（万元）constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(Profes

3、sionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations电水汽油

4、天然气（一）分月用水情况：从分月用水情况看，除XX月份用水较多外，其他月份都呈现平衡趋势。2011年度用水量分月对比情况单位：吨2011年度人均用水量分月对比情况单位：吨/人（二）分月用电情况：从分月用电情况看，放假天数较多的月份耗电量明显减少。2011年度用电量分月对比情况单位：千瓦时constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);

5、1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations2011年度人均用电量分月对比情况单位：千瓦时/人（三）分月用汽油情况：从分月用汽油情况看，除XX月份、

6、XX月份用汽油较多外，其他月份都呈现平衡趋势。2011年度用汽油量分月对比情况单位：升2011年度人均用汽油量分月对比情况单位：升/人constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringc

7、ode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations二、分析原因2011年与2010年能耗比较，电、水、汽油、天然气均未达到节约XX%以上的目标，主要原因如下：（1）2011年节能减排工作小结1、从日常节能抓起，努力做好节能降耗工作。我单位组织开展了创建节约型集体活动，研究确定了建设节约型集体工作的指导思想、

8、目标任务、工作重点和方法措施，以节电、节水、节油为重点，努力实现机关节能降耗，切实解决类似长明灯、长流水等浪费问题。2、积极推广使用新产品新技术。我单位按照XX提出鼓励使用低耗能设备的要求，积极推广使用节能灯，分批次更换为节能型设备，目前已基本使用了节能型设备。3、营造良好节能减排工作氛围。我单位通过深入开展创建节约型集体活动，坚持组织开展能源紧缺体验、能源节约教育培训等多种方式，广泛深入地探讨建设节约型机关的重大意义，努力把节约能源的号召变成广大干部职工的思想共识和自觉行动。co