资源描述：
《关于温州家族企业人才流失现状及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、论文摘要家族企业在温州经济中起着决定性的重要作用。但目前，越来越多的家族企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏，管理成本上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业发展战略中去，是家族企业实现可持续发展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的现状及其问题产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论基础上提出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。关键词家族企业；人才流失；问题；对策ofwork,relationships,need
2、andpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember宜顺论文网www.13Lw.com目录一、温州家族企业发展现状4二、温州家族企业人力资源管理特点41．家族式管理52．
3、注重关系式治理53．以亲制疏式的监督5三、温州家族企业人才流失的现状及分析61．人才流失现状62．人才流失特点6（1）人才流失层次特点6（2）人才流失年龄特点7（3）人才流失方向7四、家族企业人才流失造成的问题71．人才严重缺乏82．企业成本的增加83．影响在职员工的稳定性和忠诚度84．导致客户流失9五、温州家族企业人才流失的原因分析91．温州企业落后的家长式管理模式92．温州家族式的人才管理模式93．单一主观的薪酬激励制度104．温州家族企业信任的局限性115．传统落后的温州企业文化11六、温州家族企业留住人才的对策121．完善家长式管理模式
4、122．温州家族企业需建立正确的人才管理体制133．建立合理的薪酬制度和激励制度144．完善温州家族企业的信任机制155．塑造温州家族企业优秀的企业文化16七、总结17ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperf
5、ormintheadmissionprocedure,topreventthePartymember宜顺论文网www.13Lw.com关于温州家族企业人才流失现状及对策研究引言家族企业在温州民营经济中占举足轻重的地位，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的瓶颈，特别是人才的高流动率的困扰，许多民营企业家发出了“培养人才难，聘请人才难，留住人才更难”的感慨。据有关统计，不少民营企业的人才流动率接近50%，大大高于正常15%的人才流动率。这表明，相当一部分民营企业对员工缺少凝聚力、感召力，员工对企业缺乏归属感、认同感
6、。民营企业留不住人才，不仅增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，最终将影响企业的可持续发展和竞争力。一、温州家族企业发展现状“敢为人先、特别能吃苦。”中国人民大学经济学院教授顾海兵谈起温州人的印象时脱口而出。这是在京举行的“温州模式与民营经济创新发展”论坛上的一幕。近百位温州改革开放的亲历者、见证者以及专家学者在论坛上回顾总结温州改革开放30年来的经验和启示，交流探讨温州家族企业的未来发展。改革开放30年来，温州家族企业一直以其标志性符号意义吸引着国内外的关注。面对当前复杂多变的国际国内经济形势，细细品读温州
7、民营经济30年发展的付出与收获，理应可以给温州民营经济，甚至给占据中国经济半壁江山的中国民营经济的未来发展以或多或少的启示。温州家族企业经过多年的发展，成为中国民营企业发展最快、最为集中、最具发展活力的地区之一，形成了温州特点的家族企业管理模式，特别是在对市场判断、分析和宏观经济政策的把握能力方面比较强，形成了以正泰、德力西、长城电器为龙头电器制造企业，以康奈、奥康、吉尔达、红蜻蜓为代表的制鞋企业。但温州家族企业在发展过程中也遇见很多问题，特别是在金融危机发生以后这些问题更加明显。人才流失是目前家族企业面临的普遍问题,而对家族企业来说,人才流失
8、的现象则更加突出。当今许多家族企业在用人问题上,长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈,不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置,但从不认真考虑这种安置对
