周刊广告免费直投杂志商业计划书

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1、周刊广告免费直投杂志商业计划书　　一、项目简述　　《XX周刊广告》直投杂志是XX的指导，由XX主办，免费向XX各大高校在校师生实名定向直投的媒体.《XX周刊广告》本着引领前沿时尚，净化校园环境，推广知名品牌，服务社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的交流与互动架接桥梁。　　(一)刊物形式及内容：　　1.规格标准：80克铜版纸彩印，72P，16开；　　2.栏目设置：　　《先睹》《书海》《之音》《院线》《文娱》《留学》《考研》《招贤榜》《滋味》《成长》《生活》《旅游》《理财》《动漫》等栏目；　　发布：图书，音像，演出等产品广告；出版

2、社，书商，书店，唱片公司，音像店，影剧院等机构广告；招聘信息；休闲，方便食品，乳制品，饮料，纯水，日用品，眼镜，保健品等企业产品及品牌广告；中西快餐，特色餐饮，咖啡屋，健身房，滑雪场，风景名胜，银行保险，旅行社等机构产品，服务广告等。　　(二)刊物传播：　　1.发行周期：　　12期/年，每月出刊，新生入学、学生毕业、五一、国庆等节假日推出特别增刊。　　2.信息量：　　内容涉及学生息息相关的广告资讯。　　3.传播范围：覆盖师生群体。实名定向直投的发行网络，直达受众手中。覆盖学校的团学组织，教学科研机构，学生公寓，图书馆，食堂及学校

3、周边的学生活动场所。　　二、项目优势及特点简介　　(一)目标市场分析：　　现有普通高校XX余所，总量约XX万的在校大学生。统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约X千万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。　　对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：　　1.消费群体数目庞大。　　2.消费能力逐年上升。　　3.消费群体相对集中。　　4.巨大的潜在高端消费能力。　　(二

4、)项目市场定位：　　成为高校市场影响力中心——　　在高校市场建立一个主导的资讯信息传播平台，以从发行渠道和会员网络收集和开发的受众实名数据库为基础，最大程度的与企业商家，广告商互动双赢。　　(三)项目优势：　　1.市场领先优势：目前，高校内的自办刊物繁杂多样，但大多仅限于校内刊物，按规定不能发布广告；校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式(小广告)。高校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求。　　2.服务优势：定位于“高校生活资讯指南”的《XX周刊广告》，其“全方位，多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的

5、形式，内容具有极强的实用性，服务性，健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接，更方便，更快捷的解决学习，生活，成才，就业中的一系列实际问题。　　3.数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性，稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源.　　4.渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景.　　三、商业赢利模式　　(一)杂志广告经营：　　广告

6、，消费导航图，书签，商务礼品，广告夹页等形式　　(二)渠道整合营销：　　A.代理商家对目标消费人群进行规模销售(BtoC模式)；　　B.代理受众对商品及消费进行集团订购(CtoB模式)；　　C.提供受众校际物品，邮件递送等物流服务，代理物流企业的校园终端送达.　　(三)受众数据库开发：　　对受众构成状况，广告选择，内容偏好，消费倾向，产品满意度/美誉度评价，传播效果评价等细化分析。　　(四)校园活动&市场推广互动双赢：　　将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。　　(五)电子商务：　　同期进行杂志网站开发，建立

7、在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。　　四、杂志规划　　(一)针对各大学校园进行市场具体调查　　(二)投资/经费落实到位　　(三)工作人员聘用及培训　　(四)发展企业理事单位和广告代理运营商，进行广告销售和市场推广　　(五)建立各高校联络部，开始相关信息，数据收集，筹备杂志创刊号　　(六)杂志网站开通或与“XX大学生网”嫁接合作　　(七)发展会员俱乐部及多种经营