公司团队建设活动实施方案

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1、公司团队建设活动实施方案　　一、组织人员分工　　指挥员：总经理　　培训师：副总经理　　裁判员：行政经理　　二、团队比赛　　1、破冰活动　　时间：20分钟　　活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。　　活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2。5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫…(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有？”

2、全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了？”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。2、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3。8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那

3、一队为获胜组。　　活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。　　协作系数：★★★★★　　体能要求：★★★　　危险系数：★★　　3、过软桥　　时间：60分钟　　活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。　　活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。　　协作系数：★　　体能要求：★★　　危险系数：★★　　4、解手链形式：10人一组　　时间：2

4、0分钟　　活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手；再举起自己的左手，握住另外一个人的手；现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。　　活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。　　三、团队野餐　　团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。　

5、　四、保护环境、热爱生活　　保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。　　1：活动目的：　　通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。　　2：活动概况　　活动主题　　快乐工作，心中有梦；团结奋进，开拓创新；　　活动地点　　江苏常州东方侏罗纪公园　　活动

6、时间20XX年10月份　　活动对象　　工程技术中心全员　　另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。　　游戏一：破冰、分组扑克分组　　目的：分组　　材料：一副扑克牌　　活动程序：　　1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到；　　2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话；　　3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排；　　4、最后所有人都介绍完之后，看有

7、没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。　　5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。　　分享：　　1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚　　2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性　　游戏二：团队建设　　活动：同舟共济　　活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。　　形式：6人为一组　　时间：30分钟　　材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地操作

8、程序：　　1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。　　2、全程进行记时比赛，从做