欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17126628
大小:59.50 KB
页数:10页
时间:2018-08-27
《企业理念相关概念 2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业理念识别系统是指企业的理想和信念,或者说是经营管理的观念,它属于思想、意识的范畴。企业理念识别系统是企业文化战略整合的核心识别系统。它由企业宗旨、企业目标、企业使命、企业作风、企业理念、企业精神、主题价值观、系列价值观、企业经营哲学、企业道德体系等几部分组成。理念识别系统主要用以确定企业的战略发展追求,以及为实现这一战略追求所规定的指导思想、精神规范、道德准则和价值取向。一、企业宗旨企业作为从事经营活动的社会单位,对内、对外、对社会、对国家都承担着责任和义务。企业宗旨是企业存在于社会的主要目的,意图和志向是企业的
2、最高理想,因此,企业宗旨的设计必须能够显示企业的博大胸怀和远大志向。对内,它是引导和规范企业和企业员工的强大思想武器;对外,它是企业向社会发出的宣言和承诺,反映了企业存在的价值,是引导消费者和社会公众的一面鲜艳的旗帜。如:光明电力集团的企业宗旨:动力永恒,创造繁荣。表明光明的发展生生不息,通过提供源源不断的动力,为祖国、为社会、为人民带来繁荣、发展和幸福,这是光明人坚贞不渝的情怀,也是光明人崇高的精神境界。二、企业目标loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atallleve
3、lsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果,没有目标的企业是没有希望的企业。美国行为学家j.吉格勒指出:设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。气魄大,方可成大业;起点高,方能入高境界。
4、在激烈的市场经济时代,优胜劣汰是唯一的法则,企业不进则退,只有那些具有远大目标的企业,才能长盛不衰。上海大众的企业目标:不断创新。天津中远公司的企业目标:创国际一流企业,跻身世界500强。长安汽车的“三三三”目标:创造名牌,推出名人,争当知名企业的“三名企业”;降低成本,激活资本,以人为本的“三本主义”;用好权利,获取智力,开发潜力的“三力思想”。四通公司的企业目标:中国的IBM,世界的四通。方圆集团的企业目标:双业拓展,永创一流。表明方圆致力于建材主业和多经辅业的共同发展,并以创造一流企业为目标,显示了方圆人不甘落
5、后,自强不惜的精神和永创辉煌的远大志向。三、企业使命企业使命即企业应该承担的重大责任,使命感是激发自觉性的强大动力。如著名的蓝天集团就把“为社会进步助力,为员工生活添彩”作为企业的使命。以“二为”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Re
6、viewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit为蓝天企业的使命,是企业一种现实选择,也是企业实现宗旨和目标的根本保证,企业的发展要依靠企业的良好的社会环境,同时企业的发展也必须承担社会责任和义务,企业的发展是一种与社会、客户、员工的良性互动,相互协调、和谐共荣。四、企业作风国有国风,家有家风,企业作风是思想上、工作上、生活上表现出来的态度、行为。良好的企业作风,能够协调企业的组织与管理行为,有助于建立科学、规范的企业运行次序,提升企业员工的工作境界,达
7、到提高工作效率与经济效益的目的。部分企业的企业作风示例:海尔集团的企业作风:迅速反应,马上行动。长安集团的企业作风:今天的事今天完,明天的事今天想。五、企业理念企业理念即企业的理想、哲学与信念,是一个战略发展的主导思想,是指导和影响企业战略追求的灵魂,是企业理念识别系统的核心,它对企业精神、经营哲学、企业道德的定位起着决定性的作用,任何一个组织都要求有一个统一的理念来协调组织的行动,否则就会变成一盘散沙。开元集团的企业理念:戒满扬新,超越自我。满足而故步自封,满足而止步不前。惟有戒满扬新才能发展,超越别人是能人,超越
8、自己是伟人。超越是开元发展的主旋律,开元在超越中永铸辉煌!loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofperso
此文档下载收益归作者所有