选煤厂二季度煤质工作标准化汇报材料

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1、选煤厂二季度煤质工作标准化汇报材料  各位领导:  首先,欢迎****公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导,通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见,传授您们丰富的煤质管理经验,勉励我们今后继续努力,  对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则,下面我就我厂XX年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报,。  ***年二季度煤质指标完成情况:  入洗原煤818877吨,原煤灰分%,硫分%,焦精煤灰分%,硫分%,采、制、化批数307批,合格批数307批,洗混煤灰分29.  68%,硫分%,

2、采、制、化批数101批,合格批数101批,煤泥灰分%,硫分%,采、制、化批数6批,合格批数6批。  质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来,煤质管理一直是我厂工作的重点,尤其近几年,我厂把煤质工作更是放在了首要位置,并取得了显著成效,先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。XX年被评为“山西名牌产品”和“山西省XX年创名牌先进企业”,所洗精煤产品批合格率达100%,有力地巩固了国内外市场,赢得了良好的企业形象。  一、  领导机构及质量活动  建立健全了选煤

3、厂领导和有关部门的煤炭质量责任制,成立了煤炭质量管理领导组,厂长任组长,生产厂长、总工任副组长,有关单位领导任成员,由技术人员组成TQC小组,积极开展全面质量管理活动,每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加,进行选煤厂月煤质活动分析,及时发现质量管理方面存在的问题。  二、生产过程质量控制管理  1、  根据入洗原煤的性质,我们制订了严格的生产过程管理细则,不同煤层配洗记录完整,自动化筛分选矸,选矸率>85%。除杂方面,储运车间、主洗车间各安装一台除铁器,最终精煤皮带上加装一台精细除铁器,清除雷管和炮线

4、。除木有三个点,储运车间筒仓,旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置,清除产品中的杂物。今年4-6月份,储运车间回收片柴950公斤以上,清除铁器35公斤以上,安监部门回收的雷管391枚。  2、  各煤种严格分储分运,我矿煤层煤质差异较大,4#煤灰分较高、硫分偏低,8#煤灰分较低,硫分偏高,只有分装、分运、分储,合理配洗,才能满足用户对质量的要求,工作汇报《》。生产过程中调度员根据质量情况,及时调整2#、4#、8#煤的比例,确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定,采取2#、4#、8#煤每月做全级浮沉和全级硫分,

5、及时预测下月的煤质情况,给各级领导提供煤质信息。  3、  煤质科定期对主选设备进行单机检查,确保主选设备运行可靠。  4、  &:我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理,并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度,加强了对出厂煤质量的管理,批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。  4、  运销科做好清车堵漏工作,实行专人、专车负责制,车皮经值班人员验收后方可装车,防止外来杂物污染精煤。  四、  煤质计划的编制和管理  根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加

6、工和用户的需求等因素综合考虑,我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样2#煤、4#煤、8#煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。(详细见资料)  五、  采、制、化管理  1、为改善采、制、化工作环境,我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入,对销煤组和试验组进行了装修,更换了筛分室,扩大了筛分室面积,另外,我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入,去年年底投入了34万元购进了5E-8S/A全自动测硫仪和5E-MAC红外线快速煤质

7、分析仪,KERP-250×360型密封锤式破碎机、KERP-200×75双辊破碎机、101-4A电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护,天平、控温仪表的校正,根据国家计量部门的规定,每半年鉴定一次。  2、  制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程,安设了排油烟机、换气扇,对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。  六、  煤质

8、资料管理有:  1、  矿井分煤层分析试验台帐及报表。  2、  商品煤月综合台帐。  3、  生产试验月综合筛分浮沉资料。  4、  矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。  5、  &nbs;  树立质量一的思想,严格考核,确保制度的严肃性,充分发挥质量体系的作用。  3、  搞好配采、配洗工作,稳定煤炭质量,确保商品煤100/%合格率。  4、  抓科技进步、更新现代化检测设备,提高检测手段,

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