仓库管理工作内容及流程

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1、天作饭店企划管理咨询有限公司仓库管理工作内容及流程职务:仓库管理层次关系:直接上级:财务部主管岗位职责:1、遵守公司的各项制度及部门管理办法;2、每日完成考勤制度,按时上下班;3、着装及佩戴按公司要求;4、库房管理员应对来往的物品品种质量和数量进行仔细认真检查登记、合格后方可入库签字;5、入库必须验收、签认,由部门负责人审核物品的进出帐单;6、库房实行专人领料制度,物品出库必须填写出库单,记明品种、数量、由领出者签收;7、发现领取人所领物品与工作不符,不予发放;8、对库房内物品一星期统计一次,变质不符

2、合卫生的物品应严格把关;9、坚持日清理、周统计、月盘点的制度,交由财务部门汇总分析,实行两人盘点对帐,做到帐、物相符;10、凡人为因素造成的损失,应根据情况由责任人赔偿经济损失,并说明原因;11、库房管理员应严格对自我的要求,维护公司利益,绝不私自作主张;12、协助采购部及其他营业部门物资的保管工作和协调工作;13、配合采购部物品验收、物品进出统计和手续办理;14、配合相关部门结合实际库存,作好部分物品的采购工作。15、随时了解公司运作情况及特殊安排,提前储备所需物品。工作时间:09:30——13:3

3、017:00——21:30库管工作服务流程:一、入库1、库管员必须亲自清点或称准货物的数量,重量,对批量的包装货物必须开包抽查数量。2、库管员验收供应商的物料时,核实送货单上的品名、规格、数量、单价、金额是否与实物一致。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin193

4、9servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecordero

5、ftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand3天作饭店企划管理咨询有限公司1、物品入库前,对物品的质量和数量严格把好关,拒绝伪劣或短斤少两、过期物品的签收。2、验收正确无误后,以实收物料为准填制入库单,送货人和验货人分别在入库单,送货单上签名和日期。3、对于特殊物品或贵重物品,必须由部门负责人和库管员同时验收。4、对于供应商的优惠折扣,仓库按原价填写入库单。5、对于供应商的优惠赠品,仓库单独建帐。6、把所有入库物料按品种分类:酒水、饮料、调料、文具、日杂

6、、工程用品等分类整洁存放。二、领料1、物品验收入库后,及时通知申购部门负责人,并安排人员领货。2、各部门领料单上,必须有部门经理签批,仓库有权制止非本部门使用的物料而违反申领,并及时上报财务经理。三、报表和盘点1、每日12:00之前需将前日的入仓单,领料单汇总表交到财务部签收。2、月末盘点检查物资和帐目是否物卡相符,帐卡相符,帐帐相符,做月盘点在3日内交财务签收。3、财务将不定期对库存实物进行盘点。4、配制好仓库的最高存量和最低存量,经常清查仓库和帐本,做到随时有存货,又不过多积压物品以至物品过期。5

7、、严格执行物资管理制度,对库存物资的管理,检查防火、防盗、防虫、防霉等安全措施是否落实,保证库存物资完好无损。6、库存物资有损毁,做损毁报告,经理签字,交财务。库房管理制度:为了加强对库房的管理,维护本公司的利益,特此要求库管做到:1、凡库房的任何酒水,本公司的管理人员和职员不得在库房内借出,如库房擅自将酒水借出,一经查实将对库管作出规定200元—500元的罚款。2、本公司的员工和外来人员不得用库房内的电话打私人电话谈私事,库客要严格管理,否则公司将对库管作出50元—100元的罚款。3、库房重地未经许

8、可,任何无关人员不得擅自入内,违者罚:200元。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpec

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