三个故事告诉你什么是信托

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1、三个故事告诉你信托是什么你觉得信托是什么”这是我采访所有信托高管和资深信托人必问的第一个问题。我反复问所有人同样的问题,是因为每个人的回答都大不一样,而从他们的回答中,可以透视出他们的阅历,他们做事的风格,自然也包括他们的业务取向对这个问题,我自己并没有标准答案,只能和读者分享几个故事:故事一采访某“投行范儿”十足的新任信托总经理,他之前没做过信托,但踌躇满志。我问“你觉得信托是什么”他转过身去,拿起打印好的《中华人民共和国信托法》,给我读了一段:“信托,是指委托人基于对受托人的信任,将其财产权委托给受托人,由受托人按委托人的意愿以自

2、己的名义,为受益人的利益或者特定目的,进行管理或者处分的行为。他的回答无可挑剔,是最标准的,但我准备的一大堆问题,都问不出来了,采访只好草草收场。不到一年,此君就因业绩不佳而离任,我听说后,感到并不是很意外。故事二一位温州人,没上过大学,也没做过金融,因“炒房”来到北京,辗转多个行业,当了信托经理。我问“你觉得信托是什么”他兴奋地说:“我讲给你听啊,信托这个东西太好了,你能把别人的钱拿过来,然后又放出去,还不叫非法集资!”他的回答让我回味无穷,这就是一个温州人对信5.1-9,,services,andmakethecitymoreat

3、tractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve托的朴素理解!此君开始时对信托一无所知,但是虚心好学,总能找到最专业的人帮他把问题解决了,现在信托做得风生水起。故事三一位银行的支行行长,和信托合作了几次,逐渐上瘾,自

4、己出来创业了。我问“你觉得信托是什么”他说,是一种组织形式!我追问,什么样的组织形式他说,就是资源整合,如果你有足够的资源整合能力,能够整合全产业链,你一个人就是一个信托!你没有信托牌照,你找人“贴牌”嘛此君做了一个资产管理,找好项目,也协调好信托产品销售渠道,再去找信托,信托乐得有人送项目上门来,收个2%的信托报酬就已很满足,而此君可以收融资方3%-5%的财务顾问费。当然,前提是,他找来的是“靠谱”的项目,才能过得了信托的风控程序。这三个故事,都是比较典型的,但另一个信托人的微博签名,给了我更多的思考。他说:“真正的信托是一种文化,

5、根植在契约和信仰中的文化,是天地良心的承诺与守护,我们离它还很遥远!”联想到信托的起源,一种说法是“十字军东征”,战士可能一去不复返,“出征”之前,把财产甚至是妻子儿女都托付给他人。在中国历史里,类似的故事是白帝城托孤。我隐隐感受到,信托,初看是金融,再看是法律安排,认真感悟,是人性。信托之所以能够存在,是基于信任,是基于对人性善的一面的认知。当然,这种信任,也有法律制度的保障做基础。回到现实来看,中国的信托业究竟缺什么呢缺的可能不是投资工5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,str

6、engtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve具,不是投资标的,缺的是信任!信托在中国,还不能获得足够的信任。这从大多数信托人及其合作伙伴对“信托是什么”的回答中可以窥见,他们更多的是把信托当成一种金融工具,当成一种整合资源,实现利益的工

7、具,而没有从接受委托人的委托,实现委托人利益的角度来看5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve