治庸问责工作计划

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1、安山财政所掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、提高干部队伍执行力工作方案按照区委“治庸问责”会议精神和区局关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”活动的统一部署，切实转变财政干部工作作风，提高办事效益和服务质量。结合我所实际，特制订如下工作方案。一、指导思想继续以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，以科学发展观为统领，树立科学理财观。坚持以人为本、发展为纲，为民服务为主线，以提高财政干部执行力和工作效率为核心。以解决服务对象和群众反映的问题为工作出发点，切实转变财政干部工作作风，规范财政科学化精细化管理

2、，加强财政监督力度，提高依法理财水平，服务经济发展大局。二、工作目标通过掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，针对当前我所财政干部存在的“庸、懒、散”问题，通过深入调查研究，摸情况、提思路、出对策、拿措施，充分发挥党员干部带头作用，树立财政所先进典型，先进带后进，全所共同进步。积极开展帮、比、学、促活动，营造风清气正的浓厚氛围。大力提高财政干部的责任意识，大局意识，服务意识。积极配合全区构建“零障碍、低成本、高效率”的良好投资发展环境主题活动。三、人员分工theprovisionsofelectricpowerco

3、nstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic刘荣

4、伟所长“治庸问责”领导小组组长，全面负责“治庸问责”活动工作。柳同庆支部书记“治庸问责”领导小组责任组长，负责“治庸问责”活动具体组织工作。邓浩副所长“治庸问责”领导小组成员，在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的综合协调工作。蔡绍雄副所长“治庸问责”领导小组成员，在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的宣传工作。敖开文支部委员“治庸问责”领导小组成员，在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的日常有关工作。蔡光盛支部委员“治庸问责”领导小组成员，在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的督

5、查指导工作。陈莉支部委员“治庸问责”领导小组成员，在组长和责任组长的领导下分管“治庸问责”活动的文秘工作。四、整治重点掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、提高干部队伍执行力，重点解决以下三个方面的问题，即：“庸、懒、散”。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatot

6、alscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic庸事业心责任感不强，精神不振，暮气沉沉，不思进取，安于现状，做一天和尚撞一天钟，工作上拈轻怕重，敷衍塞责，只求过得去，不求过得硬。不认真履行岗位职责，工作效率低下，工作质量不高。在本地区、本单位绩效考核和年度考评中处于末位。心浮气躁，重权轻

7、责，只想做官不想做事。回避矛盾问题，不敢担当，争功诿过。做老好人，不敢开展批评和自我批评。拉帮结派，搞小圈子，闹无原则纠纷，影响和谐稳定。懒不深入基层一线，不靠前指挥，对党委政府决策部署落实不到位，在重点工程、重大项目建设和重要工作推进中，不能按时保质保量完成任务。对涉及人民群众合法权益的重大问题不及时解决，或对群众反映强烈的问题能够解决而不及时解决。疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清。谨小慎微，墨守成规，习惯于老套路、老办法，凭经验办事，长期打不开工作局面。遇到突发性事件，手足无措，应对失误，造成工

8、作被动甚至重大损失。不能有效解决本地区本单位在机关作风、行政效能等方面存在的突出问题。全局观念和协作意识不强，局部利益和团体利益至上，各自为政，推诿扯皮，搞上有政策、下有对策，有利的就执行，无利的就不执行，影响整体工作。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquali