保洁公司的招聘启示

保洁公司的招聘启示

ID:17100741

大小:17.00 KB

页数:4页

时间:2018-08-27

保洁公司的招聘启示_第1页
保洁公司的招聘启示_第2页
保洁公司的招聘启示_第3页
保洁公司的招聘启示_第4页
资源描述:

《保洁公司的招聘启示》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、保洁公司的招聘启示从宝洁校园招聘的流程可以看出,宝洁的招聘工作相当的周密而完善,给应聘大学生的感觉是“太难进”了,即使在全国几所名牌大学,宝洁的招聘会也能挤得水泄不通。有限的几个名额,数十倍甚至上百倍的应聘人的竞争,使人感到现代社会的残酷。当然留下来的就是宝洁所需要的一流人才,他们应该是具有领导能力的人,诚实正直的人,有能力发展自己的人,能够承担风险的人,具有专业技能的人。他们应该具有积极的创新能力,解决问题的能力,团结合作的能力。在招聘过程中,招聘人员通过一轮轮的挑选来发现具有这些潜能的人。宝洁的校园招聘带来有效

2、招聘的原则和策略两方面的启示。(一)有效招聘的原则1.适用的原则企业选聘人才需要坚持适用的原则,要把合适的人才放在合适的位置做合适的工作才行。宝洁在校园招聘中,除了个别技术20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificateb

3、ondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender性很强的部门外,对学生的专业没有特殊要求,只要是符合宝洁通用的人才标准的就可以被录用;另外对学历也没有做特别要求,一般只要是本科学历就可以应聘。优秀的学生在选拔过程中通过一系列的测评会脱颖而出,对于一些应聘者所报的部门不适合他本人的情况,公司会在征求应聘者意见的基础上做出相应调整。优秀的人才在招聘过程中不会因为部门或岗位的要求不合适而被淘汰,要做的只是把合适的人放在合适的位置上。2.与企业的人才政策相匹配的原则宝洁公司遵

4、循内部提升,早期责任,直线经理制度等人才培训与发展的政策,也就是说一旦成为宝洁的员工,宝洁就会完全将其看作企业的财富,给予其广阔的职业发展空间,培养其成为企业的中坚力量。因此在招聘时特别注重个人的领导力,创造力,团队合作精神,诚实等素质。所以也就有了宝洁愿意用“不安分”的学生这样的说法,“不安分”的学生就是指那种边读书,边到单位里去社会实践的大学生,学校的老师也许会说他们不务正业,但是这种学生知道了企业和社会是怎么回事,进入公司适应起来会很快,当然,宝洁录用的学生在学习上也是优秀,他们懂得合理的去平衡工作与学习。3

5、.与企业文化相适应的原则一个企业的特定文化都会对员工的工作、生活产生深刻的影响,这此影响包括正面的与负面的,所以,在招聘时企业应当做策略性的工作分析,定义雇员在特定企业文化中工作成功的关键性要素。这些成功的因素有助于建立起招聘岗位的理想候选人的轮廓,他不仅能够在该岗位上表现突出,而且也能够和企业保持长久的雇佣关系。4.公开、公平原则20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificate

6、bondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender宝洁招聘的信息几乎完全发布在公司的主页上,网络申请也是完全向本科毕业生开放的,而没有特别指定某些高校,面试由人力资源主管和公司其他部门负责人成立专门工作小组,面试结果采取集体打分,一票否决制,保证了招聘的公开与公平。(二)有效招聘的策略这里所说的有效招聘的策略是

7、招聘面试前的各种准备工作,包括招聘渠道的选择、招聘规划的设计等内容。这些工作在一定程度上决定了招聘的质量及成效,是招聘者不应当忽视的部分。1.制定人员招聘规划制定招聘规划,实质上就是在拟定人员补充政策,目的在于使企业能够合理地、有目标地在中长期内将企业所需数量、质量和结构的人员补充在可能产生的职位空缺上。招聘规划应明确招聘人员的素质标准、人员招募地区和范围以及起点待遇等,宝洁在每年的招聘开始前都会制定周密的规划,同时成立多个校园招聘小组进入校园,如北京地区的北大大学,上海地区的复旦大学等,以这些校园招聘小组为工作单

8、位展开对当地高校毕业生的招聘。2.广泛招募人才20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertifi

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。