长安大学学生社团联合会

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1、长安大学学生社团联合会                                工 作 计 划     长安大学学生社团联合会公益实践部HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectorofthee

2、xternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed                      2010年8月长安大学学生社团联合会公益实践部2010至2011学年工作计划2010至2011年度,学生社团联合会公益实践部为对今年的部门工作进行系统规划,全面统筹,建立健全部门内部机制,紧密围绕校团委工作重点和社团服务管理中心工作,以更好的服务和发展社团,更好的进行2010年新学期的部门工作,特制定此项工作计划。工作计划共包括三个部分,本学期工作整体思路,工作目标

3、和工作大体安排。(一)工作思路紧密围绕团委工作重点和学生社团联合会针对今年的实际情况所制定的工作安排----“建设是根本,服务是手段,创新是动力,发展是目标”的工作理念基础上,“围绕一个中心,增强两种建设,打造一个品牌”来进行社联的工作。1.部门的内部建设方面完善部门的管理制度,使内部成员更加团结,协作;规范部门内部的工作制度,以便更好的服务社团;通过纳新,选拔出办事效力高,有能力的人来参与本部门的工作;对成员进行工作职责的学习,思想教育的培训和相关业务的教育,使其尽快适应社联工作;加强培养干事的专业化能力,特别是策划能力HightideagainstCCPb

4、loodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed,使社联,部门工作能高效,

5、快速的完成。2.社团的服务和管理方面保证落实每个公益实践类社团至少有一个品牌活动,使公益实践类社团真正打出其名声;加强社团负责人的培训,使社团负责人更好的领导社团,发展社团;让社团形成以各个社团及其开展的活动以及以“四三二一工程”为载体,重点依托“四个节日”、“两项计划”,在理论思想品德教育、文化艺术熏陶、公益服务意识、体育健身氛围等四个方面上有规划的组织活动的模式,加强社团文化建设,打响社团品牌,切实保障社团会员利益,同时打造特色校园社团文化,丰富学生校园生活;加强社团的自主性管理,使社团真正成为一个能独当一面的社团;落实完成社团负责人培训机制,提升负责人业

6、务水平和其统筹、财务、谈判、人力资源等方面的能力;及时将校党委、团委等的最新政策文件提供给社团负责人学习,一方面提升其自身理论水平,另一方面使社团的工作方向与学校的规划达到高度的统一;采用“以大带小,人力支持,政策引导和资金支持”的方式,扶持中小型社团;引导社团多开辟对外发展道路,如与其他高校组织建立各种联盟,与省内各种机构建立各种合作,使社团做大,做强;建立奖励机制,对发展较快的公益实践类社团,在学期末给予表彰。3.与各方关系的处理方面加强同社团负责人的HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersa

7、ndpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed交流,使社联和社团工作更好的展开;加强同社联各部门的沟通和协作,使各部更加团结,从而使社联更加

8、强大;处理好同青年志愿者服务总队的关系

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