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时间:2018-08-27
《生产制度表格-某公司安全生产责任制汇编(doc 44页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、德阳市兴龙运业有限公司安全生产责任制二O一五年目录第一节公司安全生产责任制1公司安全生产责任制管理制度2公司安全生产职责第二节部门安全职责1综合管理部安全职责2安全管理办公室3大件运输办公室安全职责4财务部安全职责5技术部安全职责6库管部安全职责7市场部安全职责8质量监察部安全职责9党委安全生产职责10人力资源部安全生产职责11车队安全职责12公司办事处安全职责13法律事务部安全职责第三节岗位安全职责1董事长安全职责2总经理安全职责3副总经理安全职责4总工程师安全职责5财务总监安全职责6经理办主任安全职责7安全办主任安全职责8市场部经理安全职责9质检科长岗位职责10车队队
2、长安全职责11班组长安全职责12会计安全职责13公司安全员安全职责14班组安全员的安全职责15库管员安全职责16职工安全职责第一节公司安全生产责任制安全生产责任制是企业一项最基本的安全生产制度,是各种职业安全健康制度的核心,它明确规定了企业领导者、管理者及各类人员对安全生产应负的责任、权利和义务。1公司安全生产责任制管理制度1.1目的为了确保安全生产责任制满足安全生产法律法规与其他要求,提高公司各级管理者和各类人员履行安全生产责任制的水平,规范各自应负的安全生产责任,建立公司安全生产保障责任体系,制定本制度。1.2要求1.2.1建制要落实责任部门、人员及其职责安全生产责任
3、制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的管理制度,必须将其建立目标分解并落实到公司相关部门及有关人员,以齐心协力地达成。1.2.2责任制内容应明确、具体、可操作、可考量公司总经理对本公司的安全生产工作全面负责,并以实际行动表明对安全生产的承诺。公司主管安全生产的副总经理对公司安全生产工作负第一领导责任,其他副总经理对公司的安全生产工作负第二领导责任。各级管理层及车间负责人对公司安全生产负相应的管理责任。各班组长及各类管理人员、工人应对自己的岗位负直接责任。1.3适用范围1.3.1横向到边拟定各职能部门、各车间和各班组的安全生产职责。在建立责任制时,按照公司各层面部门的设置
4、,即公司上层的职能部门设置、公司中层的车间设置和公司基层的班组设置,分别对其在安全生产中应承担的安全生产职责作出规定。1.3.2纵向到底拟定从上到下所有类别人员的安全生产职责,即从总经理到生产工人、辅助人员的安全生产职责。根据各类人员所处的层级,结合公司的实际情况,对不同层级的人员在安全生产中应承担的安全生产职责作出规定。1.4术语和定义1.4.1安全生产责任制企业主要负责人、各类人员和职能部门的安全生产责任制度。1.4.2三同时安全工程与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和投入使用;1.4.3五同时安全工作与生产工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时表彰。1
5、.5管理规定1.5.1制定公司主管安全生产副总经理指导、安全办召集有关人员研究讨论,最后,汇总大家的意见并整理形成“公司安全生产责任制管理制度”。公司在拟定安全生产责任制的过程中,尊重职工的民主权益,吸收职工代表参与,并采纳他们有益的意见。1.5.2沟通公司应对安全生产责任制进行详细说明,确保公司和部门负责人、各级管理人员以及生产人员对本岗位的安全生产责任制的充分理解。公司应建立沟通机制,以便公司在安全生产责任制实施过程中发生矛盾或问题时,及时与相关人员交流,充分听取他们的声音,采纳他们有益的建议,以使责任制顺利贯彻、落实。1.5.3培训公司安全生产责任制编制完成后,应组
6、织相应层级的人员进行培训、学习。各管理层级领导均应接受相关的安全生产职责与权限的培训,并取得安全生产任职资格证书。各类管理、生产及辅助人员均应接受本岗位的安全生产职责与权限的培训,并经考核合格上岗。1.5.4评审公司安全生产责任制须经公司聘请的有关专家和公司有关管理人员、职工代表评审合格后,并以公司文件的形式,由总经理签发施行。公司安全生产责任制应每年进行一次评审,并提出更新建议。1.5.5修订在实施或评审的过程中,发现安全生产责任制有不适应的地方或不足的地方,应及时修订、完善。1.5.6考核公司级领导因未认真履行安全生产责任制,在分管的范围内发生重伤、死亡和重大财产损失
7、的事故,按照《安全生产法》及《安全生产违法行为行政处罚办法》及《公司安全生产奖惩办法》进行考核、处罚。其他层级领导按照《公司安全生产奖惩办法》进行考核;职工按照《公司安全生产奖惩办法》及公司有关规章制度进行考核。公司应定期对各级安全生产责任制的执行情况进行检查、考核。1.5.7配套制度层层签订安全目标责任书(公司与车间、车间与班组、班组与个人签订安全目标责任书)。遵循责、权、利相统一原则,建立激励机制,授予权,对表现好的给予奖励,晋职加薪,评优等;建立约束机制,对失职或不尽职者实行降职、撤职,降薪、罚款。1.6参考文件下列文件
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