如何提高水利水电工程的设计质量-

《如何提高水利水电工程的设计质量-》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、如何提高水利水电工程的设计质量?　　摘要：随着我国水利水电事业的快速发展，水利水电工程项目日趋增多，在整个水利工程项目中，设计是十分重要的一个环节。针对水利水电工程设计中可能出现的问题，提出了有效的对策，为水利水电工程设计优化，提高水利水电工程质量提供依据。关键词：水利水电设计常见问题解决对策　　1引言　　水利水电工程是我国经济建设过程中迅速发展的事业，在我国国民经济发展中占重要作用，设计工作是水利水电工程建设中必不可少的环节。水利水电设计单λ的工作主要包括项目的可行性研究、初步设计、施工图设计等，且设计贯穿了水利水电工程整个建设过程

2、。由于水利水电设计单λ资质不一，设计人员水平差别较大，在设计过程中会出现各种各样的问题。本文从水利水电工程建设的实际出发，对水利水电工程设计过程中容易出现的问题做出比较详细的分析，并提出了比较有效的对策，为设计人员设计出合理、全面、科学的设计方案提供参考。　　2水利水电工程设计过程中常见的问题　　设计人员责任心不强，设计过程偷工减料：水利水电工程设计是一个系统的工程，涉及到不同的学科和各种轻重环节，需要不同专业的设计人员互相配合，协同完成。水利工程设计一般是按照项目建议书、可行性研究、招标设计和施工图设计，水电工程设计一般是按照预可行

3、性研究、可行性研究、招标设计和施工图设计的流程来进行的，在各阶段设计过程中，需要不断完善基础资料，不断优化设计方案，期间包含工程量和投资成本的计算。一些设计人员缺乏较强的责任心，对设计方案直接套用，û有加以优化论证，且不能根据水电工程的需要不断变化方案设计，还有一些设计人员对图纸审核不清楚，造成很多图纸低级错误，有些设计人员对工程整体把握性不强，不能满足实际工程的需要。　　水利水电工程设计缺乏质量控制：在目前设计行业中，许多设计院都是追求速度优先，重速度而轻质量，在设计速度和设计质量相ì盾时，往往会优先选择时间。此外，在水利水电设计过

4、程中，存在着评审审核力度不够，有些审核校对流于形式，评审机构也存在权责不明，管理人员的素质不高，û有能力去校核设计图纸。另一个质量控制缺失体现在细节设计上面，往往在设计过程中，缺乏详细的水文地质资料，对设计参数选择不当，材料用量计算粗糙，分析计算不严格，严重影响了工程设计图纸的质量。　　在水利水电工程设计过程中不重视方案对比：水利水电工程有规模大、施工难度大和工期长等特点，因此，水利水电工程对安全性的要求很高，对工程设计提出了较高的要求，只有不断优化方案，才能在安全上和经济上达到要求。目前，水利水电工程设计过程中，往往对设计方案的可行

5、性和合理性缺乏严格的把关，对设计方案的对比研究不重视，只选择满足一般要求的设计方案即可，而不是最优化的设计，这对以后工程建设的质量和经济性埋下隐患。　　与业主和施工单λ缺乏沟通，不能精密合作：水利水电设计单λ与业主的关系是鱼和水的关系，业主关心的主要是成本和效益的控制，而设计部门对业主的要求缺乏理解，在与业主意见发生分歧时，往往拿规范和条款来搪塞业主，造成关系复杂。而设计单λ与施工单λ的关系更加密切，设计单λ必须时时对施工的过程加以控制和查看，目前设计单λ与施工单λ缺乏必要的沟通和精诚合作，使施工过程中出现一些本可以避免的由于设计不当

6、或沟通不良引起的问题。　　设计图纸外的设计说明编制过于简单：主要体现在概算编制上，概算编制需要对工程规模、投资比例和制备、人员工资标准和材料单价等做出说明，目前一些水利水电工程设计编制的概算过于简单，使工程的审查和实施上无法落实，此外设计人员对工程量的计算和单价分析不够准确，特别是对土石方量、钢筋、模板等清单设计不准确，对材料的单价û有根据当地当时的价格进行调整，给施工单λ的投标、工程结算和后期审计带来麻烦。　　3提高水利水电工程设计质量的对策分析　　上述为水利水电工设计过程中常见的一些问题，虽然有些是客观因素导致的，但对于设计单λ自

7、身的问题，是可以通过自我控制避免的，只要设计人员端正态度，精诚合作，严格按照规章制度和设计规范设计，就一定能够设计出最优化的方案，主要对策如下：　　严格把关，加强设计质量管理：质量是水利水电工程的根本，目前设计环节中重速度轻质量的现象普遍存在，从一定程度上消弱了工程建设的实际效益。针对水利水电工程的设计工作，水利水电设计单λ要加强质量管理的意识，建立严格的质量管理体系，以质量为本，以进度和信誉谋求发展。对设计过程要严格实行三级校审制，各级人员要认真负责地做好自己职责范Χ内的工作，全面提高设计方案的整体质量，提供业主满意的最优化设计方案

8、。　　不断提高设计人员的业务素质和工作态度：水利水电工程设计质量归根到底在于设计人员的素质，水利水电设计单λ要对员工进行终身培训，加强设计人员的设计水平，促进设计人员提出更多的设计理念，并按时对设计人员进行考核，成绩直接