土建工程师年度总结

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1、土建工程师年度总结  匆匆岁月,XX年又即将过去,在这一年里我主要担任海润源15-17号楼土建工程师,在***的指导下,我在工作过程中较好、较快地完成了年度工作任务,个人工作技能也有显著提高,努力成为中和集团合格的一员,努力让工作成为生活中的乐趣,踏踏实实做好本职工作,认真切实贯彻完成领导安排的各项任务,并在工作中不断去创新。现将本年度个人工作总结如下:一、本年度我主要参与的工作:  1、负责海润源四期土建工作。  2、参与完成了海润源四期楼座车库测量放线工作、土方开挖工作、基础平整工作,实时有效控制。  3、上半年主要对各种设计图纸的修正、完善。  

2、4、对海润源项目资料跟进。  二、工作任务完成情况。  1、15号楼XX年6月基础开始动工,地上18层,地下一层-,首层,标准层3m,建筑总高度,目前完成10层,预计“XX年3月”主体结构可封顶。  2、16号楼XX年7月基础开始动工,地上18层,地下一层-,首层,标准层3m,建筑总高度,目前完成9层,预计“XX年3月”主体结构可封顶。  3、17号楼XX年6月基础开始动工,地上18层,地下一层-,首层,标准层3m,建筑总高度,目前完成12层,预计“XX年2月”主体结构可封顶。  4、四期车库XX年12月底完成9-W~9-E交9-1~9-5轴,13-3

3、3~13-36交13-C~13-A轴基础条基、框架柱、梁、顶板主体部分浇筑完成,10-1~10-7交10-P~10-G框架柱、梁、顶板浇筑完成,11-1~10-8交13-1~13-9轴基础条基、底板、地下人防墙浇筑完成。其它部分因车库图纸未出蓝图,等待设计院出人防蓝图再进行施工。  三、施工过程中控制  1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对基础工程施工过程质量进行严格控制。  2、对原始地貌进行抄平,要求其做好记录,各分项验收制定一条严格的细则:各分包单位首先自检,完成后报总包单位,总包单位自检

4、合格后报监理,监理验收合格后再报我们甲方,从而形成了一条完善的验收程序,通过现场巡视检查,以及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序符合图纸要求及相应规范要求,严把质量关。  3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。  4、质量控制的实施过程中,坚持按“一个原则,两个重点,三个阶段,四个手段”进行实施:监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;①对重要的分部分项工程和关键部位设置监控点,对隐蔽工程质量监控点

5、施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工;②在工程施工前,审查施工方案,技术、质量保证措施,并督促其实施;③采用试验的手段,对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检,审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求;④施工过程中,通过经常巡视工地的手段,对重点部位进行旁站,检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,对隐蔽工程进行检查验收,严把质量关,确保合格后方可隐蔽;⑤分项工程完成后,采用实测实量的手段,按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收,不符合要求的进行整改。  5、施工单位编制施工

6、组织设计方案,施工过程中督促施工单位严格按施工方案组织施工。建立了现场施工质量控制程序和技术交底制度,每道工序严格把关,实行四级检查验收,严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工,对强制性标准条文能够贯彻执行,未出现质量事故,但施工过程中也存在一些质量问题,对出现的质量问题,监理人员提出施工单位均能及时整改,对需要进行检测及试验的按规定进行检测和试验,均能满足设计要求。  四、加强组织协调  协调工程部与集团管理中心之间的关系,加强总包单位及个分包单位之间的协调,解决好各单位之间或专业之间的工序衔接、交叉、施工中的矛盾,确保工程质量、进度和安全,降低工程

7、造价。  针对工程需要研究处理的专业问题,召开专业协调会,提出处理意见,形成工程专业协调会议纪要。  做好工程协调,协调好设计与施工、质量与进度、安全文明施工与进度等矛盾。在协调工作中秉公办理,实现工程质量好、投资省、工期短、安全无事故的目标。  五、按合同履行,加强经济、安全控制  1、按公司执行工程施工合同的履约行为管理。施工阶段合同的管理主要抓了如下工作:  ⑴依据施工合同约定的工期进行进度控制。  ⑵依据施工合同约定的施工质量检验标准进行质量控制。⑶依据施工合同约定的安全文明施工承诺,控制安全文明施工。  2、本着安全经济、技术可行的原则,认真

8、审核施工组织设计及施工方案,控制特殊施工措施费用,严格设计变更审核,控制工程量签证。本着认真负

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