生产管理部综合管理科经理岗位说明书

生产管理部综合管理科经理岗位说明书

ID:17090183

大小:18.92 KB

页数:4页

时间:2018-08-27

生产管理部综合管理科经理岗位说明书_第1页
生产管理部综合管理科经理岗位说明书_第2页
生产管理部综合管理科经理岗位说明书_第3页
生产管理部综合管理科经理岗位说明书_第4页
资源描述:

《生产管理部综合管理科经理岗位说明书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、生产管理部综合管理科经理岗位说明书岗位名称生产管理部综合管理科经理岗位编号所在部门生产管理部岗位定员直接上级生产管理部经理职系直接下级综合管理科科员工资等级所辖人员3人岗位分析日期本职:全面负责综合管理科各项管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定本科室的工作计划,协助部门经理拟订生产管理部工作计划,并督促计划的实施工作时间百分比:10%工作任务制定年度和季度的用工计划、工资预算和后勤工作安排计划频次:不定期制定综合管理科的月度、季度和年度其他各项工作计划频次:不定期拟订生产管理部的月度、季度和年度工作计划,并交

2、部门经理审核频次:不定期职责二职责表述:拟订本部门和生产管理部的相关管理制度工作时间百分比:工作任务建立健全生产管理部普工和技工的人事管理制度频次:建立健全后勤管理的相关管理制度频次:拟订生产管理部要求建立的其他相关管理制度频次:职责二职责表述:负责生产管理部普工、技工招聘工作工作时间百分比:15%工作任务组织安排年度和临时的招聘工作频次:不定期对初选合格人员的录用资格进行审核频次:经常对初选合格人员进行面试,对面试合格人员提交部门经理审批频次:日常对录用人员具体工种进行安排频次:经常职责三职责表述:负责组织生产部员

3、工培训和考评工作工作时间百分比:15%工作任务制定生产管理部的年度培训计划、报上级审批并督促贯彻执行频次:不定期组织生产管理部技术工上岗培训及考核晋升工作频次:经常组织生产管理部全体管理人员的季度和年度的考评工作频次:经常指导建立生产管理部管理人员的考评档案库频次:经常maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayo

4、uts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus职责四职责表述:监督、复查劳资结算工作时间百分比:5%工作任务核对、复查劳资总输入与总输出是否相符合频次:不定期处理车间结算不公正、不合理现象频次:经常职责五职责表述:负责安排监督纪律、卫生状况,协调解决员工间的矛盾和纠纷工作时间百分比:8%工作任务组织安排卫生大检查和劳动纪律检查,并评价卫生和纪律工作的总体效果频次:经常处理生

5、产部普通生产工人工作时间外之间出现的矛盾和纠纷频次:经常职责六职责表述:负责食堂监管工作工作时间百分比:7%工作任务检查食堂卫生状况频次:日常退餐审批、食堂财务收、支状况的控制频次:经常职责七职责表述:部门内部组织管理工作工作时间百分比:%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行频次:负责下属人员的评价和职业生涯的指导,组织部门内人员的技能培训频次:职责八完成上级领导交付的各项工作工作时间百分比:5%权力:相关制度或计划的拟订或审核权生产工人招聘的面试权劳资结算的审核权对违反纪律、卫生、用餐规定的行为有命

6、令整改权对所属下级有考核评价权有权向相关部门索取必要的资料和信息权限范围内,部门经费使用权和监督检查权对所属下级的工作有指挥权、监督检查权对所属下级的工作争议有裁决权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权工作协作关系:内部协调关系集团公司各部门外部协调关系县安委办、政府安委办任职资格:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatu

7、sinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus教育水平大专以上学历专业经济管理、行政管理相关专业培训经历管理知识及技能、人力资源管理知识及技能、劳动人事政策法规经验三年以上相关管理经验知识国家劳动人事法规、劳动法等有关知识、企业管理与公共关系等有关知识、计算机应用知识技能技巧常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、管理技能其它

8、:使用工具设备计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、人事及办公软件工作环境一般工作环境工作时间特征正常上班时间,偶尔需要加班所需记录文档汇报文件或报告、集团和生产管理部内部规章制度、工作总结、工作计划备注:maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhasha

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。