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2、ythelenderD5DNK昌邑人才网http://www.cyrencai.com/人才测评方法包含在概念自身中，即人才测量和人才评价。人才测评方法的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。人才测评方法的主要是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。总裁学习网得知人才测评方法无疑是企业在员工选拔时的唯一标准，所以人才测评就显示出了它的优越性和重要性。一、人才测评方法一评价中心技术法20currencydeposit,weprescribea
3、passonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderD5DNK昌邑人才网http://www.cyrencai.com/评价中心技术在二战后迅速发展起来，它是现代人事测评的一种主要形式
4、，被认为是一种针对高级管理人员的最有效的测评方法。一次完整的评价中心通常需要两三天的时间，对个人的评价是在团体中进行的。被试者组成一个小组，由一组测试人员(通常测试人员与被试者的数量为1：2)对其进行包括心理测验、面试、多项情景模拟测验在内的一系列测评，测评结果是在多个测试者系统观察的基础上，综合得到的。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavi
5、ngsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderD5DNK昌邑人才网http://www.cyrencai.com/严格来讲评价中心是一种程序而不是一种具体的方法;是组织选拔管理人员的一项人事评价过程，不是空间场所、地点。它由多个评价人员，针对特定的目的与标准，使用多种主客观人事评价方法，对被试者的各种能力进行评价，为组织选拔、
6、提升、鉴别、发展和训练个人服务。评价中心的最大特点是注重情景模拟，在一次评价中心中包含多个情景模拟测验，可以说评价中心既源于情景模拟，但又不同于简单情景模拟，是多种测评方法的有机结合。总裁学习网总结出：评价中心具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，但与其它测评方法比较，评价中心需投入很大的人力、物力，且时间较长，操作难度大，对测试者的要求很高。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),c
7、ertificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderD5DNK昌邑人才网http://www.cyrencai.com/二、人才测评方法二履历分析法20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonareg
8、ularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderD5DNK昌邑人才网http://www.cyrencai.com/个人履历档案分析是
