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时间:2018-08-27
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1、办公室不能犯的致命错误(1) 在不同外企的OL眼中,到底这些错误是否是致命的呢? 欧洲外企OL:诚实最重要 自述人:汪菡27岁法国某化妆品公司媒介经理广州 可能因为公司是一个化妆品公司吧,所以在公司,最不能容忍的错误就是对于时尚的迟钝和缺乏热情。公司最欣赏的人才是富有胆识和想像力,富有创造力,同时具备实干精神的,也就是我们常说的"诗人+农民"标准。但是这种时尚感并不意味着你可以特立独行,不按照公司的规则行事。在女员工的衣着打扮上,公司并不提倡打扮得过于怪异,但是要有时尚感(错误78:化妆不当。错误79:发型不当
2、,错误80:衣着不当)。 公司有着悠久的历史,道德感很强,所以绝对不能容忍的事情就是员工的不诚实。公司曾经招聘过一个女孩子,她的工作能力很强,业绩也很好,但是后来发现她的应聘资料中有一项成绩是虚构的。公司认为这种不诚实可能意味着她的人品也有问题,后来就炒了她的鱿鱼。 另外欧洲人比较不能容忍加班(错误5:只工作,不休息),所以你在公司自愿加班可能并不会得到老板的特别青睐,但是如果你有些新奇的想法和意见,老板可能会另眼相看。我们老板特别有意思,他不喜欢看单调的平面报告,他喜欢你把报告做得很漂亮,很有艺术感,颜色选择得漂
3、亮些,多加些图形和照片,会更让他喜欢。 日本外企OL:团队精神很重要 自述人:赵梅林31岁某日资企业人力资源部专员上海 日本企业的管理文化是著名的,最重要的一点就是团队精神。公司里特别不能容忍的错误就是因为个人原因而不与同事协作。另外日本的管理非常精细和有规则,所以不能容忍的错误之一就是擅自破坏这种规定好的东西。比如这件事需要走这么多程序,如果你越过自己的直接上司,就会被认为是不可原谅的(错误2:谨遵规则,不要出界)。 日本的企业文化有很强的宗教色彩,比如松下提倡“产业报国”、TDK公司也说:“创造:为世界文化
4、产业做贡献。”所以特别强调献身精神。在这方面的要求对男女都是一样的,强调对公司完全的忠诚,公司需要时要竭尽全力。所以,很多时候需要帮助同事做一些琐事,比如复印资料等(错误89:做记录、端咖啡和复印资料)。另外,下班后同事的聚会你最好不要拒绝(错误37:逃避聚会)。 美国公司OL:还是需要注意小节 自述人:张颖,35岁,某美资公司北京办事处经理 我很喜欢给美国人做事,因为他们大多谦逊有礼,又带有几分幽默,所以工作氛围很开心。美国人喜欢说赞美的话,让人听了很舒服。不过,夸耀别人只是美国人的一种礼貌,所以你应该入乡随俗
5、,把赞美多多给予对方。 美国人非常在意自己的隐私,所以绝少公开过多的个人信息(错误21:公开过多个人信息),如果因为私事影响工作,也不必毫不欺瞒地据实禀告个中细节,美国人喜欢知道真相,但更在意结果或者怎样才能达到他想要的结果。 大多数美国人欣赏谦逊及客气的态度,但这并不意味着对自己能力的否定,如果过分使用谦辞或保持谦虚,则会让你获得认可的重要性降低(错误50:保持谦虚)。记得有一次老板夸我英文说得很好,我说不行不行,还差得远呢,老板就很郑重地告诉我:如果在考评的时候你这样说,就会影响你的薪水调整。美国老板喜欢自信的
6、人,比如握手的力度和谈话时的眼神交流都很重要,这是一个人自信心的表现(错误86:回避他人视线)。 不过他们对道歉与解释都不会认为是一种错误的行事方式,也不会太在意你与同事在办公室分享零食或化妆(错误27:给别人吃东西),美国人相信奇迹是创造出来的,所以你只要定义出个人品牌,不否认自己的能力,充分发挥想像与创造力,就是美国公司里的好员工。 中国香港公司OL:为香港人打工需要更多的理性 自述人:康咏琳,30岁,香港某公司行政经理北京 香港老板有时精明得近乎抠门,他们认为精打细算、少花钱多办事是雇员的真本事(错误7:
7、为公司精打细算),我的老板在为新产品做宣传时,就与推广部经理提出的要花钱打硬广告意见相左,他说要是用这种方案前台秘书就能搞定,我用不着花高薪再聘你这个推广经理,搞得对方很是狼狈。 尽管香港老板喜欢每个人都是多面手,但是如果一个人过多地承担了别人的工作,老板也会提出异议。有一次我帮助员工食堂去改善伙食,老板就说如果你愿意做厨师的话,明天你就可以转岗。其实不过是因为当时他找我时我没在座位上而已。所以承担别人的工作还是要讲究分寸和尺度的(错误4:承担别人的工作),所谓不打勤的不打懒的,专打不长眼的,这句话在香港公司里特别适
8、用。 香港老板很圆滑,好像对员工的心理很了解,所以犯了错误的时候请千万不要忙着推卸责任,或者说许多别人的坏话,“来说是非者,便是是非人”,香港老板视其为真理。当然他们也不希望让别人的错误影响到你自己。 相对欧美公司来讲,香港公司文化大多循规蹈矩,比如员工的着装言行不能太出格,过于时尚与过于保守都会或多或少影响你在老板心目中的形
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