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时间:2018-08-27
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1、新进员工职前培训表 姓名: 部门: 职位: 到职日期:序号培训项目培训日期时间培训人1欢迎新进员工,致欢迎词 2培训计划简介 3工作环境简介 4公司简介1.基本概况2.公司历史、精神、经营理念和未来发展3.公司组织结构说明 5介绍公司同仁1.各级主管2.员工自我介绍 6人事规章与福利说明1.作息及签到规则2.休息和用餐规则3.服礼仪和接待规定4.办公自动化使用规定5.休假和加班规定6.奖罚规章 7员工手
2、册说明 forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans8财务制度说明1.差旅出差规程2.主要财务政策 9部门本职位
3、工作内容介绍 10消防安全知识普及 11紧急事故及灾害处理方法 12其他 受训者▁▁▁▁▁▁主管▁▁▁▁▁▁年月日1、使用流程:新进员工填写基本信息培训中填写后三栏内容受训后签名在人事处留存。2、使用要点:培训中有新增加内容,则在表末添加。 2011年人力资源管理师教材培训资料007 forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvesti
4、gation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans第一章 总 则第一条 为了规范公司劳动人事档案管理工作,特制定本办法。第二章 管理体制第二条 对具有人事调配权的公司,人事档案在公司人事部保存。第三条 对无人事调配权的公司,可委托上级主管部门或母公司人事部门保存。第四条 对无上级企业,可在当地人才交流中心设一专户,保存公司人事档案。第五条 对小型企业,员
5、工个人将人事档案存人才交流中心。第六条 公司应有专人专职或兼职管理人事档案工作。第三章 管理内容第七条 对员工人事档案的建档工作。第八条 员工调入时,人事档案的转调工作。第九条 员工考核结果及奖励、惩罚决定存入人事档案。第十条 统计分析人事档案资料,合理调配人才,做到人尽其才。第十一条 员工调出时,作出工作总结与工作证明、人事档案调转工作。第十二条 人事档案为密件,须合理存放,不泄露秘密,无关人员不得查阅。第十三条 因各种特殊原因,如调入人原单位无正当理由不予调动、档案丢失、毁损等,公司按有关规定为其重新建立人事档案。第四章 附 则第十
6、四条 本办法未尽事宜,参照公司档案管理办法执行。第十五条 本办法由人事部解释、补充,经总经理批准颁行。 绩效考核体系第一章总则第一条为了促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥公司每位员工的积极性和创造性,公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。第二条推行绩效考核的原则1.建立全员参与、全员负责的管理模式;2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;3.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商的方式订立各级责任人目标,实行分级负责;4.以正激励为主,负激励为辅。第三条绩效考核的目的1.考核结果为绩效工资与项目奖励的
7、核算及发放提供依据;forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans2.为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据;3.考核结果为员工
8、教育培训工作提供支持。第一条绩效考核对象为公司全体在岗员工。第二条绩效考核要素包括工作绩效、工作态度、工作能力。第三条绩效考核过程采用横向评价、上下级评价相结合,定量考核与定性考核相结合的方式进行。第七条绩
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