2010安全质量标准化实施方案

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1、山西阳城山城煤业有限公司二0一一年“一通三防”质量标准化工作实施方案为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神，深入开展“一通三防”质量标准化工作，全面提升我矿“一通三防”管理水平。夯实基础，筑牢“一通三防”基础防线，持续完善安全生产长效机制，切实保障与维护职工的生命安全与健康，构建和谐企业，实现安全生产，现就二0一一年我矿“一通三防”质量标准化工作总体安排如下：一、“一通三防”质量标准化工作的指导思想二0一一年我矿“一通三防”质量标准化工作的总体思路为：坚持管理、装备、培训三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制

2、，强化措施，严格考核。进一步增强深入开展一通三防质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，坚定不移地开展一通三防质量标准化创建和达标活动。积极推广使用先进的生产工艺，提高装备水平，实现安全高效生产；通过深入扎实的工作，使一通三防质量标准化工作不断在巩固中提高，发展中完善，全面推进，再上台阶，构建起扎实的安全生产环境，实现稳定的安全生产新局面，真正达到本质安全型矿井的目标。二、工作目标：根据集团公司2011工作思路的总体安排，标准化建设水平不断拓展延伸、he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsof

3、themasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine稳步提高，动态达标，稳定保持在集团公司所属矿井中的领先地位，完成一级质量标准

4、化矿井验收工作。三、组织机构为进一步强化“一通三防”质量标准化工作的组织领导，确保一通三防质量标准化工作能够扎实有效地开展，公司特成立一通三防质量标准化工作领导组。组长：李家正常务副组长：延军林副组长：常秦兵郭家善石小利成员：郭志刚杨培强裴进财赵正兵王天富一通三防质量标准化工作领导组下设一通三防质量标准化办公室。办公室设在矿通风科。办公室职能：负责一通三防质量标准化工作的日常管理事务。根据公司及上级指示，研究制定一通三防质量标准化工作的有关政策及具体实施细则。编制矿井各专业年度质量标准化达标规划及考核实施细则，组织对一通三防质量标准化工作的检查、

5、验收、考核、评定。办公室主任：郭志刚成员：所有测风员、瓦斯员、抽放工、监测监控人员、通风工和其他相关科室人员。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoola

6、rge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine一通三防质量标准化责任区表队别队组科室负责人责任区域综采队张长松综采工作面一通三防工作综掘队王国富综掘工作面一通三防工作机电科王天富机电科范围内一通三防工作运输队王海鱼运输线路内一通三防工作通风科郭志刚所有一通三防工作协调和实施技术科王新强一通三防技术指导工作质检科陈海一通三防质量验收工作地测科刘小光选煤队柴晋军地面筒仓相关一通三防工作电信科赵国良瓦斯监测监控方面工作三、一通三防质量标准化工作目标根据我公司二○一○年

7、矿井一通三防质量标准化工作的创建情况及四季度得分情况，制定了我公司各个专业二○一一年度规划目标如下。二0一一年一通三防质量标准化工作目标月份专业1～3月4～6月7～9月10～12月一通三防90分以上91.5分以上93分以上95分以上四、二0一一年一通三防质量标准化工作措施（一）加强组织领导，进一步完善安全质量标准化工作机制。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreats

8、withthedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,